陜西工人報 2013年10月29日 煤業(yè)二版
銅川王石凹煤礦黨委先后通過完善管理機(jī)制、創(chuàng)新工作方式、強(qiáng)化隊伍建設(shè)等舉措，切實發(fā)揮宣傳工作凝聚人心、推動發(fā)展的作用，收到了良好成效。
完善管理機(jī)制。該礦修訂完善對內(nèi)、對外宣傳稿件獎懲管理辦法，將稿件發(fā)表情況納入基層單位精細(xì)化考核范疇，并與專職宣傳人員流程工資進(jìn)行掛鉤，使每一個單位、每一個通訊員都既有壓力又有動力；創(chuàng)新工作方式。該礦創(chuàng)新礦廣播、電視、網(wǎng)站新聞稿件制作方式，豐富節(jié)目內(nèi)容，將電視節(jié)目調(diào)整為運動養(yǎng)生、本礦新聞、安全說說看、每周一星、礦區(qū)文藝5個節(jié)目檔，切實增強(qiáng)了宣傳工作的吸引力；強(qiáng)化隊伍建設(shè)。該礦針對新任專兼職宣傳人員較多的實際情況，積極搭建“王礦通訊員QQ 信息交流平臺”，對通訊員隊伍進(jìn)行了有效整合。先后采取以會代培、以老帶新、內(nèi)部對標(biāo)、請名師指導(dǎo)和送出去培訓(xùn)等多種形式加大培訓(xùn)力度，不斷提高宣傳隊伍整體素質(zhì)。
編輯：郝 龍
