陜西工人報(bào) 2013年10月22日 煤業(yè)三版
銅川鴨口公司近期采取了新的安全生產(chǎn)管理模式——“三動(dòng)”管理（互動(dòng)、生動(dòng)、觸動(dòng)），收到了良好效果。
互動(dòng)，要求各基層單位利用班前會(huì)、班后會(huì)和安全活動(dòng)日的時(shí)間組織職工進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)討論，將討論結(jié)果及時(shí)匯總，做到及時(shí)處理。
生動(dòng)，將學(xué)習(xí)課堂由學(xué)習(xí)室搬到了井下現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查出問題或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，由跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解產(chǎn)生問題和隱患的根源，用通俗易懂的語(yǔ)言給職工上了一堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)課。
觸動(dòng)，在職工安全學(xué)習(xí)日或者召開座談會(huì)時(shí)，組織職工觀看安全事故警示教育片，以詳實(shí)的事故案例、觸目驚心的故事場(chǎng)景對(duì)各類典型事故案例進(jìn)行深入剖析。
編輯：郝 龍
