陜西日報 2015年9月23日 第五版
銅川礦業(yè)走出家門二次創(chuàng)業(yè)邁實步
全年外部創(chuàng)收有望達到二點一億元
本報訊（記者 喜順 通訊員 德強 選民）面對煤市疲軟、煤價下跌、效益下滑等局勢，陜煤化銅川礦業(yè)公司（銅川礦務(wù)局）充分發(fā)揮老局自身優(yōu)勢，走出家門謀發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)邁出堅實步伐并取得實效，2015年全年外部創(chuàng)收有望達到2.1億元。
今年11月1日是銅川礦務(wù)局建局60年紀念日，具有60年歷史的銅川礦業(yè)公司（局）目前有職工22807人，是陜西煤化集團建局時間最長、職工人數(shù)最多、企業(yè)包袱最重、歷史遺留問題最多、富余人員最多、經(jīng)營最為困難的一個局。加之當前企業(yè)發(fā)展中遇見的煤市疲軟、價格下跌、效益下滑等問題，致使該公司經(jīng)營形勢“雪上加霜”。
面對困難，等靠要熬沒有出路，怨天尤人也解決不了問題。銅川礦業(yè)公司利用多種形式，教育引導職工充分認識自己在陜西煤炭企業(yè)中獨樹一幟的人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢，在認真貫徹落實陜煤化集團系列決策部署的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，充分放大自己企業(yè)獨特的優(yōu)勢，主動作為，走出去發(fā)展，確立了“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路和實施創(chuàng)新驅(qū)動走出去發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)強局目標、打造百年銅煤的奮斗目標。于2014年8月組建了銅川礦務(wù)局煤礦管理公司，為企業(yè)走出去發(fā)展拓展新空間、開辟新路徑。今年5月27日，公司為了給走出去發(fā)展儲備專業(yè)技術(shù)人才，舉辦了歷時24天的首次國家建造師培訓班，涉及采礦、機電、通風、財務(wù)、經(jīng)營、礦建、土建、安裝、地質(zhì)、測量等多個專業(yè)的130名技術(shù)人員參加學習并取得了相應(yīng)的資格證書。
在對三個煤礦實施關(guān)閉回收的同時，積極實施了創(chuàng)新驅(qū)動“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，通過幾個月的努力，“走出去”發(fā)展已初見成效。7月份相繼與陜西鐵路投資公司、陜西延長石油礦業(yè)集團公司簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在逆境中為向外發(fā)展開啟了培育新的經(jīng)濟增長點的通道。徐家溝礦積極主動加強與延長石油礦業(yè)公司魏墻煤礦的合作，通過勞務(wù)輸出，分流安置人員200余人，正在該礦井下西翼輔助運輸大巷和西翼回風大巷施工，全年可創(chuàng)收1600多萬元；王石凹礦向府谷新元潔能公司輸出勞務(wù)60余人，開展了電廠輸煤及煤場管理業(yè)務(wù)，年可創(chuàng)收1900萬元；鐵運公司積極爭取榆橫礦區(qū)專用鐵路線的承包運營工作，承擔了榆橫鐵路線一期工程33.2公里鐵路線的機務(wù)運行業(yè)務(wù)，全年可增收1900萬元；物資供應(yīng)分公司積極加強與陜汽東銘和美鑫公司等單位的合作，大力拓展物流貿(mào)易，對外物流貿(mào)易已完成6982萬元，全年預(yù)計可創(chuàng)收8000萬元；礦山救護大隊積極爭取省安監(jiān)局支持，通過礦山救護隊指揮員資格培訓和安全儀器儀表鑒定業(yè)務(wù)增加收入680萬元；供用電分公司為21家局外單位進行了電氣防雷電及預(yù)防性試驗工作，對外電氣試驗費收入100萬元；欣塑公司實施全員營銷戰(zhàn)略，積極拓展對外市場，相繼開發(fā)了榆林、延安、渭南、西安等地的銷售市場，初步形成了覆蓋全省的營銷網(wǎng)絡(luò)，全年對外可創(chuàng)收1500萬元；奧博集團川普公司在興平市承包施工水利工程，華建公司的門窗產(chǎn)品80%已銷售到了局外市場。奧博集團年底外部市場銷售額可達3000萬元；煤機廠大力開拓外部市場，通過為崔家溝等礦制作加工產(chǎn)品、銷售配件、修理設(shè)備創(chuàng)收1000萬元；后勤實業(yè)開辦的社會化服務(wù)項目和物業(yè)市場化運作項目年可創(chuàng)收280萬元。
目前，該公司依靠走出去創(chuàng)業(yè)發(fā)展，既為安置分流大批富余勞動力尋找崗位和項目，又為培育新的經(jīng)濟增長點，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)提供有利條件。
責任編輯：周彥榮 編輯 ：郝 龍
