徐家溝煤礦有限責任公司工會，在開展“安康杯”群眾性安全活動中推出新舉措，對群安員賦予六個方面的安全監(jiān)督管理職責權(quán)限，使群安員這個原只負責班組職工內(nèi)“抓三違”的“小哨兵”成了有權(quán)監(jiān)督安全多項管理的“督察官”，掘進二隊群安員樊張平在群安員通報會上說：“群安員有了尚方寶劍，職責重，權(quán)限大，抓安全就能理直氣壯”。
群安員是礦工會開展群眾性安全工作聘請的職工兼職安全信息員，主要職責是查糾職工中“三違”現(xiàn)象，收集反饋基層安全信息，屬盡義務(wù)的安全工作。由于群安員缺乏專職安檢員的“權(quán)威”，說話人微言輕，在安全工作中監(jiān)管作用發(fā)揮不夠充分。為推動和深化群眾安全工作發(fā)展，工會進一步加強了群眾安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，增強群安員的責任感、使命感和壓力感，以文件形式向全公司各單位發(fā)出通告，授命群安員六項安全監(jiān)督權(quán)力。一是監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查處理；二是監(jiān)督各級干部4：3：3跟班下井制度落實；三是監(jiān)督“一通三防”管理是否到位，重點防查瓦斯測檢、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”；四是監(jiān)督頂板管理及特殊崗位；五是監(jiān)督生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象；六是監(jiān)督安全工作人員崗位責任制落實。為促進群安員敢于行使職權(quán)，敢于大膽管理，工會制定了群安員管理制度、獎罰制度，并落實了群安員工作津貼，以激勵群安員的工作積極性。目前，工會建立了群安員工作站，在12個生產(chǎn)單位建立了分站，每個班組有一至二名群安員 ，每天進行信息匯兌分析反饋，使群眾安全工作有了增強。
編輯： 魚聰玲
