7月31日上午，鴨口煤礦五樓會議室座無虛席。局“三大治企理政新理念”宣講團在宣傳部副部長席建國的帶領(lǐng)下，一行5人來到鴨口煤礦，為我們治企強企送來了“甘露”。鴨口、徐家溝兩礦近200名管理層以上干部聆聽了宣講。
宣講團成員李國壁、張興國、李德強三名同志結(jié)合煤礦企業(yè)現(xiàn)實，結(jié)合局情、礦情，深入淺出，講道路，擺事實，并通過列舉一些煤礦生活事例，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，對局安全穩(wěn)定“雙零”目標是治企理政的根本，“三型六化”是企業(yè)發(fā)展的推手，“快樂工作，體面生活”是企業(yè)發(fā)展的目標“三大治企理政新理念”進行了深入解讀和精彩的宣講。為我們認真落實局經(jīng)營工作會，搞好后五個月安全生產(chǎn)等工作送來了寶貴的經(jīng)驗。
安全穩(wěn)定“雙零”目標，就是要全面實施“培育煤礦文化，塑造本質(zhì)型安全人”工程，通過精細化管理和準軍事化訓(xùn)練等重點要關(guān)注安全生產(chǎn)中的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)，構(gòu)建塑造本質(zhì)型安全人，在流程操作體系中確立十大導(dǎo)入要素，即：理念共鳴、行為養(yǎng)成、應(yīng)激調(diào)控、動態(tài)管理、危險預(yù)知、手指口述、系統(tǒng)追問、編碼管理、安全標識。通過綜合運用這些導(dǎo)入要素，從多角度、多層面培養(yǎng)人、塑造人。使理念引領(lǐng)的力量、制度約束的力量、行為養(yǎng)成的力量、組織關(guān)懷的力量和親情感染的力量以及環(huán)境影響的力量共同發(fā)揮作用，最終實現(xiàn)從零開始到零結(jié)束的奮斗目標。
“三型六化”企業(yè)戰(zhàn)略品牌，就是按照黨的十大提出的科學(xué)發(fā)展觀要求，堅持以人為本，著力提升職工素質(zhì)，改善管理現(xiàn)狀，在安全作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)零缺陷、零漏洞、零空白，向精細化管理要質(zhì)量、要效益，徹底改變煤礦危、黑、粗、差的社會形象，努力建設(shè)一個安全、文明、衛(wèi)生、舒適、環(huán)保、和諧的現(xiàn)代化礦區(qū)。
“快樂工作，體面生活”是我們的共同愿景，是永遠的企業(yè)文化。在工作中，企業(yè)為員工盡量營造快樂工作的氛圍，堅持把提高員工生活質(zhì)量和幸福指數(shù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，使我們的員工在一種快樂的環(huán)境中去工作。同時，要讓我們的員工明白工作是物質(zhì)的基礎(chǔ)，快樂是成果的享受。要讓我們每一名員工在自己的工作崗位上，改變工作態(tài)度，使員工感受到只有在付出之后，才能體驗到幸福的“體面”。
通過宣講，使大家在思想上和心理上都受到了很大的觸動和啟發(fā)。對局“三大治企理政新理念”有了更進一步了解。局“三大治企理政新理念”具有更大的理論價值和實踐意義，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。明白了這一事實，自“三大理論”實施以來，企業(yè)通過深化改革，各項工作得到了發(fā)展壯大，三年間經(jīng)濟總量等于再造了一個銅川礦務(wù)局。一致認為：局黨政站在了重振渭北老工業(yè)區(qū)的新起點上，在不變中思變，在變化中堅守，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與三大治企理論創(chuàng)新比翼齊飛。要讓我局這個老企業(yè)再現(xiàn)青春活力，沒有“返老還童”的仙丹妙藥，只有全局干群共同努力，真抓實干，共克時艱，應(yīng)對挑戰(zhàn)，強力推進安全與穩(wěn)定“雙零”目標管理，打造“三型六化”企業(yè)戰(zhàn)略品牌，才能創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財富和精神財富，最終實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展成果由員工共享，真正使員工“快樂工作，體面生活”，并在快樂和體面中切實感受和體驗到人生的價值和生命的意義。
編輯： 魚聰玲
