為深入落實“治虧創(chuàng)效”工作措施，近日，華遠項目部組織華天、梅樂園、陜焦、王家河等管理中心人員赴銅煤繡園管理中心開展財務對標學習交流活動。通過深入交流學習，提升各單位財務管理能力，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
在交流會上，銅煤繡園管理中心分享了降本增效好的工作經(jīng)驗，該中心通過制定完善的工作方案，在各園區(qū)、各部門、各組團開展“降本增效”活動，加強對廢舊材料的回收利用，使全體員工樹立成本意識、節(jié)約意識、效益意識，工作中不斷創(chuàng)新物業(yè)服務管理，尋求降本增效的新途徑，從點滴做起，降低運營成本，樹立良好的工作作風，推動銅煤繡園降本增效目標實現(xiàn)，促進企業(yè)高質量發(fā)展。
通過對標交流，不僅相互了解了對方的工作流程及方法，還建立了長期聯(lián)系通道，為后續(xù)的合作與交流奠定了堅實基礎，不斷提升企業(yè)的運營能力和經(jīng)濟效益。
