巷道干凈整潔，制度規(guī)程齊全，安全標識清晰，物料定置精準碼放，線纜管路吊掛平直，各類保護齊全可靠……走進陳家山礦4082工作面施工現(xiàn)場，一道道整潔的標準化“風景線”，處處都體現(xiàn)著“標準”二字，這是該礦堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，在工程質(zhì)量、系統(tǒng)維護、文明衛(wèi)生等方面，不斷完善安全生產(chǎn)標準化管理體系，全面夯實安全管理基礎，推動礦井安全生產(chǎn)標準化管理水平進一步提升的生動場景。
高站位穩(wěn)推進 標準化提升有“精度”
安全是紅線底線，是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。面對千頭萬緒、錯綜復雜的工作，陳家山礦從抓安全生產(chǎn)標準化開始，以標準保安全，以標準促生產(chǎn)，出臺了《安全生產(chǎn)標準化管理體系制度》，明確目標、壓實責任、狠抓任落實，形成礦井考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核崗位的管理格局和一級考核一級、一級對一級負責的責任機制。
為進一步規(guī)范礦井現(xiàn)場工序、流程的標準化、規(guī)范化和科學化，該礦以落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制為核心，全面實施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化，建立安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立“上標準崗、干標準活”意識，從提高員工素質(zhì)和崗位達標抓起，突出抓好基礎管理、現(xiàn)場管理、裝備管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標準化建設工作更加規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化、科學化。
為全面推動安全生產(chǎn)標準化工作“提檔升級”，促進礦井現(xiàn)場管理由標準化向精細化邁進，該礦嚴格遵循管理體系“PDCA”循環(huán)，制定管理體系調(diào)整方案，完善管理制度，優(yōu)化調(diào)整體系運行機制，形成持續(xù)改進工作機制，打造采掘工作面、硐室、線路等“亮點工程”，實現(xiàn)安全管理“精”、工程質(zhì)量“精”、設備管理“精”、作業(yè)環(huán)境“精”。
強規(guī)范促落實 標準化提升有“力度”
該礦以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設的基本規(guī)范，各單位進一步完善內(nèi)部管理考核辦法，各班組標準化責任區(qū)明確分工，做到標準化工作責任到人、動態(tài)達標，使安全生產(chǎn)標準化工作真正實現(xiàn)有人問、有人查、有人管，同時根據(jù)不同專業(yè)，形成有針對性的標準化知識題庫并進行全員學習、全員考試，真正做到人人懂標準、學標準、用標準，上標準崗，干標準活。
以“亮點工程”創(chuàng)建為抓手，建立安全生產(chǎn)標準化機制，執(zhí)行“標準化管理體系評分、NOSA安健環(huán)風險管理體系建設、人的安全行為治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理、標準化亮點建設”考核管理，現(xiàn)場做到標準化、NOSA驗收達標，持續(xù)提升亮點工程創(chuàng)建標準，評比標準化創(chuàng)建最優(yōu)亮點并進行獎勵，充分發(fā)揮考核管理的激勵引領作用，確保工程達到“質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境佳、管理精”，不斷完善安全生產(chǎn)標準化管理體系、機制、制度，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。
“更加注重現(xiàn)場的精細規(guī)范，現(xiàn)在走到工作面，到處都敞敞亮亮的，井下環(huán)境變美了，干勁更足了，心情更舒暢了”該礦綜掘三隊隊長武藝棟說道。
智慧驅(qū)動提升 標準化提升有“深度”
“你看，我們安全生產(chǎn)標準化信息管理系統(tǒng)，猶如哨兵一樣，實時‘監(jiān)視’著井下安全生產(chǎn)的各項指標”該礦標準化辦公室主任馮暉每天的主要工作之一就是查看安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)，隨時掌握井下標準化動態(tài)。
該礦將標準化信息管理系統(tǒng)與礦井現(xiàn)有雙重預防等管理系統(tǒng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)標準化動態(tài)評估、實時監(jiān)管和超前預警，依托信息技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)“安全職責明確化、基礎數(shù)據(jù)標準化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場管控智能化、考核評價自動化、監(jiān)督管控全程化、工作改進持續(xù)化”，推動標準化管理體系向縱深發(fā)展。建立標準化考核自動評分體系，對安全生產(chǎn)標準化管理體系進行智能達標評判，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況進行提示和預警，以信息化手段助推安全管理可控、過程管理規(guī)范、質(zhì)量管理提升。
堅持把井下現(xiàn)場作為標準化建設的主戰(zhàn)場，實行全方位精細化管理，從基礎做起，從管理流程源頭做起，加強對各項施工作業(yè)流程、完成情況細化驗收標準，對不符合標準的進行整改，確保干一處成一處達標一處，全面實現(xiàn)動態(tài)達標、過程達標，全面提升安全生產(chǎn)標準化建設水平。
煤礦安全生產(chǎn)標準化建設工作是一個常態(tài)化、動態(tài)化過程，需要久久為功、常抓不懈，陳家山煤礦將持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標準化各項工作，不斷夯實礦井安全基礎工作，以高質(zhì)量安全保障礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
