新年起好步，安全開好局。針對施工現(xiàn)場工作的特殊性、重要性和安全監(jiān)管的必要性，世錦園林提早動手、細(xì)化部署，召開由工程部全體職工和臨時性季節(jié)性用工參加的“安全回家 收心歸位”動員部署大會，上好復(fù)工生產(chǎn)，強(qiáng)化管理的首堂課，送上持續(xù)重視安全培訓(xùn)、警示教育的新年第一份“安全套餐”。
會議集中學(xué)習(xí)、貫徹落實華遠(yuǎn)實業(yè)有限公司《關(guān)于印發(fā)臨時用工管理辦法的通知》，詳細(xì)明確了進(jìn)一步規(guī)范臨時性用工的管理辦法，明確了雙方的合法權(quán)益和義務(wù)、職責(zé)及用工使用原則、錄用條件等做了解釋說明。會議還就施工前安全警示、施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理、職工的思想動態(tài)、盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、盡快熟悉設(shè)施設(shè)備操作流程、熟悉操作技能，班前安全教育持續(xù)常態(tài)化堅持，園林綠化、清污吸污工具體計劃安排做了詳細(xì)部署，并就各自分工、工作任務(wù)、工作計劃完成時間節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行細(xì)化，確保施工人員安全在心守底線，警鐘長鳴不麻痹，收心歸位提精神，引領(lǐng)任務(wù)有條理，夯實基礎(chǔ)有保障。
會議要求，一是新年新起點(diǎn)，踏上新征程，要不斷強(qiáng)化施工安全監(jiān)管力度，明確安全監(jiān)管的主體責(zé)任，相互配合、密切協(xié)作，做到精細(xì)化管理，人人肩上有責(zé)任，現(xiàn)場人員，既要干好本職工作，更要從自身做起、從細(xì)節(jié)著手，從小處抓起，人人都是“監(jiān)管員”，個個都是“安全員”，要積極營造大家人人重視安全生產(chǎn)，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境，人人參與安全管理的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)對施工一線臨時用工的日常管理，把臨時用工納入公司整體管理體系，要進(jìn)一步完善管理臺賬，簽訂臨時用工合同，建立臨時用工基本情況、健康信息、工資管理、發(fā)放，月出勤、考勤考核、意外傷害保險等信息檔案，以規(guī)范化管理，確保管理效果和實際操作。三是認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成以制度管人，以制度約束人良性循環(huán)機(jī)制。三是要求錄用的臨時用工要時刻遵守職業(yè)道德，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自身負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)初心，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格操作流程，做好個人勞動保護(hù)，服從統(tǒng)一管理安排，把注重對臨時用工思想、精神狀態(tài)管理放在首要位置，及時調(diào)整、合理安排施工時間，勞逸結(jié)合、人文關(guān)懷，確保合法權(quán)益，以新的起點(diǎn)、新的格局，為確保園林中心全年各項任務(wù)的有序推進(jìn)開好局、起好步。
