銅川實業(yè)鐵運分公司組建以來，一直都把勞動紀律整頓、工作作風轉變作為立業(yè)和諧之本和創(chuàng)業(yè)干事之策，立足于抓管理，抓形象，抓落實，確保了各項工作任務穩(wěn)步推進，贏得了廣大職工群眾的肯定。
該分公司堅持把勞動紀律作為形象標簽和提升后勤企業(yè)服務效率和服務品質的體現(xiàn)。為此，專門下發(fā)了《關于加強勞動紀律轉變工作作風的通知》，從“時間、制度、考核標準、要求”等五個方面做了進一步規(guī)定，并相繼召開各種會議，層層進行傳達落實。分公司經(jīng)理李天榮等領導也都在多種場合重申加強勞動紀律整頓對于確保各項目標任務完成的重要意義。并對文件下發(fā)以來各單位執(zhí)行勞動紀律的情況提出了意見和建議，同時要求人力社保部要動起來，走出辦公室，下到北關、退休辦、多經(jīng)基層單位現(xiàn)場查看勞動紀律的執(zhí)行情況，隨時掌握干部職工上班到崗、值班、加班等動態(tài)信息。積極履行監(jiān)督和考核責任，對于有制不遵，不能有效進行監(jiān)督考核，直接追究人力社保責任。
編輯：郝 龍
