銅川實(shí)業(yè)王石凹分公司立足教育，著眼防范，抓源頭，從實(shí)際出發(fā)，采取多項(xiàng)措施，扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。
該分公司自成立以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，多次召開專題會(huì)議，要求各單位認(rèn)真落實(shí)公司及分公司關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作的相關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的排查，切實(shí)掌握工作主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、信訪工作人員24小時(shí)值班制度，每天由各科室主要負(fù)責(zé)人輪流值班，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪，暢通信訪渠道，對(duì)近期職工家屬來信、來訪反映的問題，做到一事一辦，堅(jiān)持有訪必接，有接必果，保證民情、民意順暢上傳，職工群眾反映的問題得到及時(shí)處理和答復(fù)。對(duì)排查出的重點(diǎn)上訪人員全部逐人落實(shí)穩(wěn)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人監(jiān)控，確保不使一人失控漏管。同時(shí)，做好重點(diǎn)人員的教育穩(wěn)控和息訴罷訪工作，最大限度地預(yù)防上訪事件的發(fā)生。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，確定責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任追究制度，對(duì)因思想上不重視、責(zé)任落實(shí)不到位而發(fā)生問題的單位負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保礦區(qū)的安全穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
