近日，銅川實(shí)業(yè)王石凹分公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，采取多項(xiàng)措施，切實(shí)做好信訪問題的解決、穩(wěn)控、處置工作，為十八大的順利召開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提早部署。該分公司根據(jù)實(shí)業(yè)公司信訪維穩(wěn)工作會議精神，及時(shí)組織召開專題會議，周密部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成礦區(qū)信訪維穩(wěn)應(yīng)急工作小組，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分清責(zé)任，明確任務(wù)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二是全面排查，深入了解。該分公司組織信訪維穩(wěn)應(yīng)急工作小組成員拉網(wǎng)式排查礦區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，把問題及早發(fā)現(xiàn)在基層，穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，解決在源頭，不留死角。同時(shí)，明確重點(diǎn)案件和重點(diǎn)信訪戶，實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，確保無越級上訪事件發(fā)生。
三是明確責(zé)任，及時(shí)化解。該分公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，制定了詳細(xì)的信訪工作實(shí)施方案，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行維穩(wěn)工作抵押金制度。同時(shí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)與基層單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪維穩(wěn)工作責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任，全方位、多層次及早化解不穩(wěn)定因素。
四是信息暢通，及早匯報(bào)。該分公司堅(jiān)持信訪穩(wěn)定工作“零報(bào)告”制度，加強(qiáng)對苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的掌握、報(bào)送、處理、跟蹤，并實(shí)行專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定人群及人員，立即報(bào)告上級部門，確保信訪信息暢通。
編輯：郝 龍
