銅川實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司爭(zhēng)主動(dòng)，朝前趕，搶抓有利時(shí)機(jī)，全力以赴做好供暖前期準(zhǔn)備工作，確保今冬明春安全供暖萬(wàn)無(wú)一失。
為了切實(shí)做好供暖前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保按期供暖，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，機(jī)關(guān)分公司采取四條措施抓落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。此項(xiàng)工作由分公司經(jīng)理親自掛帥，分管副經(jīng)理主抓落實(shí)，相關(guān)部門緊急配合，主管部門具體實(shí)施。二是工作到位。組織專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)轄區(qū)所有供暖設(shè)施，包括管道網(wǎng)絡(luò)、各類閥門、儀表等設(shè)備，逐條、逐段，現(xiàn)場(chǎng)維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。三是材料到位。按照“貨比三家”的要求，保質(zhì)保量提前做好供暖設(shè)備檢修材料采購(gòu)計(jì)劃，確保各類材料及時(shí)到位。四是考核到位。機(jī)關(guān)分公司把供暖前期準(zhǔn)備工作優(yōu)劣，作為當(dāng)月重點(diǎn)工作，納入相關(guān)部門績(jī)效工資掛鉤考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
編輯：郝 龍
