銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”十二字方針，牢固樹立安全意識，突出隱患排查，堅決落實(shí)各項安全責(zé)任制，確保安全工作萬無一失。
一是強(qiáng)化安全工作責(zé)任制，堅持預(yù)防為主和“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)各崗位、工種安全責(zé)任制，確保安全管理“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是重視安全警示教育，每季度進(jìn)行一次專題安全警示教育，真正樹立“生命至上，安全第一”的安全理念。三是在干部職工中深入開展反“三違”活動，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四是堅持每月由分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)部門，對轄區(qū)供電、供暖、壓力容器、高壓管路設(shè)備，以及財務(wù)資金、物資庫房、車輛運(yùn)行、消防器材等安全要害部門，逐項檢查，現(xiàn)場解決問題，消除事故隱患。五是建立健全安全事故應(yīng)急預(yù)案，完善供水、供電、供暖、汛期“三防”和冬季“防寒、防凍、防火”預(yù)防措施以及救援措施，開展消防演練，進(jìn)一步提高職工全員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六是建立安全辦公會制度，定期分析研究安全工作形勢和存在的問題，提出整改措施，限期整改。七是充分發(fā)揮調(diào)度中心職能，堅持調(diào)度中心24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班，提高處置突發(fā)事件的能力和效率。八是把安全工作納入績效工資考核，加大考核比重，實(shí)行重獎重罰。
通過一系列的舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級干部和職工的安全意識和責(zé)任意識，安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了各項工作的蓬勃開展 。
編輯：郝 龍
