進(jìn)入冬季以來，銅川實業(yè)王石凹分公司不斷加大隱患排查力度，加強(qiáng)消防安全檢查，通過“四強(qiáng)化”構(gòu)筑冬季消防安全防護(hù)網(wǎng)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。該分公司明確工作任務(wù)目標(biāo)，實行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分包人員具體抓的策略，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安全檢查責(zé)任制，做到靠前指揮，形成合力，嚴(yán)防死守，確保礦區(qū)消防安全。
二是強(qiáng)化檢查，排除隱患。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對礦區(qū)家屬樓、施工工地、市場門面房等場所進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，重點圍繞防電防火及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行排查，建立事故隱患臺賬，逐一落實整改措施和整改責(zé)任人、分包人。
三是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。重點宣傳自防、自救、互救及逃生知識，提高職工家屬的自防自救、互救能力和安全意識，營造“人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
四是強(qiáng)化值守，確保應(yīng)急。該分公司嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，時刻監(jiān)控礦區(qū)內(nèi)的消防安全態(tài)勢，做好值班筆記，保證安全信息暢通。同時，安排運行部人員，做好消防安全巡查工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。
編輯：郝 龍
