近日，銅川實業(yè)王石凹分公司積極采取“四查”措施，對2012年各項工作進行“回頭望”，確保順利完成年度工作任務(wù)。
一是進行自查。該分公司要求黨員干部和每個工作人員對自己分管和負(fù)責(zé)的工作進行自查，主動做好補缺補差，形成自查材料上交分公司黨總支部。二是開展互查。為避免個別人自查走過場，該分公司在黨員干部和工作人員中開展了互查活動，分別對各自的工作進行廣泛交流，互相促進，取長補短。三是組織督查。為了檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部各自分管工作和財務(wù)收支情況，該分公司組織議事監(jiān)督小組成員開展督查活動，主要督查工作績效、司務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)三公開的落實情況。四是實施倒查。針對各項工作的薄弱環(huán)節(jié)，該分公司通過開展“三問三解”活動，對計生服務(wù)管理、困難黨員群眾的救助等相關(guān)責(zé)任人的工作態(tài)度、作風(fēng)、及實效進行倒查，廣泛聽取職工群眾意見，將倒查情況作為年終個人績效考核的主要依據(jù)之一。通過“四查”措施，增強了黨員干部及全體工作人員的業(yè)務(wù)能力，有力促進了各項工作的整體提升，為完成全年工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
