銅川實業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司新年新氣氛，新年邁大步。進(jìn)入元月份以來，分公司以黨的十八大精神為指針，全面貫徹落實實業(yè)公司2013年全面預(yù)算管理要求，以南橋社區(qū)為標(biāo)桿，以客服中心為平臺，以環(huán)境衛(wèi)生綜合治理為抓手，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為舉措，提升服務(wù)質(zhì)量，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全力打造后勤服務(wù)品牌，積極創(chuàng)建實業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。
為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，機(jī)關(guān)分公司多措并舉抓落實。一是千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益。全面控制各項成本費(fèi)用，加大供電、供水、供暖、租賃等各項應(yīng)收款回收力度，積極開拓市場，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，對外承攬服務(wù)項目，創(chuàng)出品牌，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。二提高轉(zhuǎn)型服務(wù)的質(zhì)量和水平。把水、電、氣供應(yīng)，作為服務(wù)企業(yè)的重之重來抓，切實做好檢查、保養(yǎng)、嚴(yán)防事故發(fā)生，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。進(jìn)一步改善礦業(yè)機(jī)關(guān)工作環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，消除衛(wèi)生死角，實施重點管制，保持干凈整潔。三是把安全工作放在更加突出的位置，堅持預(yù)防為主和“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實安全工作責(zé)任制。堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。加強(qiáng)變電所、鍋爐房等要害部位的安全生產(chǎn)，杜絕人身事故和重大機(jī)械設(shè)備事故，確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。四是努力提高職工隊伍整體素質(zhì)。注重職工的針對性和實用性，堅持學(xué)有所有，急用先學(xué)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，激發(fā)班組活動。深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、基本功競爭、崗位技術(shù)大賽等活動，打造出一支“拉得出、打得響”的后勤保障隊伍。五是以干休所為陣地，以在離退休職工中開展“和諧家庭”、“明智老人”、做“孝順兒女”、人人當(dāng)離退休工作先進(jìn)個人活動為載體，創(chuàng)建和諧社區(qū)，全力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
