近日，下石節(jié)煤礦出臺一系列措施，以鐵紀(jì)律、鐵手腕，從源頭抓起，從現(xiàn)場抓起，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作“雙贏”。
在安全工作中該礦首先從職工思想認識抓起，充分利用廣播、板報、專欄、班前會等宣傳工具，大力營造安全氛圍，樹立職工時時處處想安全、時時處處保安全的思想認識。該礦始終將工作重心放在生產(chǎn)一線，嚴格落實“九定、十二查、五帶、五拓展”干部走動式管理，按照走動管理區(qū)域和路線，對井下采、掘、“一通三防”、機電運輸、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等進行督查，對存在問題，幫助分析，對能解決的立即協(xié)調(diào)解決，對不能及時解決，移交給下班接班干部落實處理，嚴格整改復(fù)查。將查隱患、查三違、查質(zhì)量責(zé)任層層落實到人，獎優(yōu)罰劣，以鐵手腕牢固捍衛(wèi)井下生產(chǎn)安全，調(diào)動干部職工的主觀能動性。
在維穩(wěn)工作中，該礦成立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了兩會維穩(wěn)工作預(yù)案，秉承“屬地管理、分級負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度，確保本單位發(fā)生的重大信訪問題全部包案，落實到位，值班人員必須全力配合并處理發(fā)生在值班期間的各種事件。一旦發(fā)生不良事件，在開展妥善處置工作的同時，必須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。并定期排查，做到早發(fā)現(xiàn)早穩(wěn)控。對發(fā)現(xiàn)問題正確引導(dǎo)，妥善化解矛盾，將問題消滅在萌芽階段，該礦要求所有工作人員必須保持手機24小時暢通，值班人員必須嚴格按照值班表進行值班，建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。
同時，該礦保衛(wèi)科緊盯民爆物品、重大要害場所等重要部位，制定24小時值班制度，并加大治安巡查力度，確保工作不出紕漏。
編輯：郝 龍
