今年以來，為全面提升管理水平和服務質量，徐家溝社區(qū)嚴格按照對標管理工作的相關要求，以推動社區(qū)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展為工作重點，有目的、有措施的開展對標管理工作。
一結合社區(qū)實際情況，制定徐家溝社區(qū)對標管理工作實施方案，并按方案逐步實施，確保對標管理工作向前推進。二將對標管理和“雙述”工作相結合，從基層做起，使對標管理工作落實到班組、個人。三將對標管理工作與工資績效相結合，建立考核制度，調動和激發(fā)職工的積極性和能動性。四將對標管理與崗位技術技能相結合，開展技術比武，在職工內營造“爭趕超”的濃厚氛圍，提高職工的業(yè)務技術水平，為社區(qū)的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展輸入技術力量,五在黨建質量體系管理中，積極與主業(yè)對標，將先進管理經驗納入社區(qū)管理中，使黨建質量管理水平不斷得以提高，為社區(qū)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展提供思想基礎保障。
編輯：郝 龍
