銅川實業(yè)機關分公司堅持“三個結合”，促進安全月活動深入開展，效果顯著。
安全月活動與開展汛期“三防”工作相結合。該分公司把做好汛期“三防”工作作為當前安全工作的重中之重，建立各級領導24小時輪流值班制度，嚴密監(jiān)視汛期，積極應對突發(fā)險情。對轄區(qū)重點設施和重點區(qū)域進行“三防”安全大檢查，查隱患，堵漏洞，抓整改。做好“三防”搶險物資材料儲備，確保搶險救災材料保障供給。組建“三防”搶險救災突擊隊，做好萬全準備。
安全月活動與加強全面預算管理相結合。該分公司堅持以安全活動月為契機，進一步健全和完善全面預算管理，在壓縮各項成本費用的同時，加大安全投入力度，強化安全基礎建設，抓好職工安全技術培訓，開展安全對標，落實安全責任，鞏固安全長效機制成果，確保全年安全目標順利實現。
安全月活動與搞好當前各項工作相結合。該分公司以機關辦公院和家屬區(qū)為重點，持續(xù)開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和日常保潔工作。組織力量對機關兩院和西山3處化糞池、78個檢查井進行徹底清理，裝運垃圾17大車、138立方，疏通排洪管道4800米，為安全防汛創(chuàng)造了有利條件。
編輯：郝 龍
