近期以來，東坡選煤廠從健全完善信訪穩(wěn)定工作機制入手，不斷加強信訪穩(wěn)定工作建設(shè)，并將其列入重要議事日程，維護了廠區(qū)穩(wěn)定和諧，有力促進了各項工作的健康發(fā)展。
該廠定期召開穩(wěn)定工作會議，研究解決穩(wěn)定工作問題，認真制定穩(wěn)定工作重點，目標、方向和措施，指導(dǎo)穩(wěn)定工作開展。并與車間、班組簽訂了信訪穩(wěn)定目標責任書，將穩(wěn)定工作細化、量化、責任到人，對廠區(qū)發(fā)生的一切事件進行穩(wěn)定評估，對可能引發(fā)影響穩(wěn)定工作的事件，進行先期預(yù)測，先期判斷，先期介入，從源頭上為預(yù)防不穩(wěn)定事件的發(fā)生。同時，為及時掌握職工心理動態(tài)，廠領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到職工當中，了解生活、工作遇到的困難和問題，對當前職工提出的住宿和就餐熱點和難點問題，召開了專題會議進行研究，及時上報，并進行解決。暢通信訪渠道，對來信、來訪的職工熱情接待，對提出的問題，詳細了解，妥善處理，全力協(xié)調(diào)，想法設(shè)法的解決好處理好，落實好，有力的維護了廠區(qū)的和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
