為更好提升社區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，近日，徐家溝社區(qū)召開專題會(huì)議，總結(jié)前半年對(duì)標(biāo)管理工作的成績和不足，安排部署后半年對(duì)標(biāo)管理工作，該社區(qū)各部門、單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，社區(qū)主任吉立功細(xì)心聽取各單位、部門的工作匯報(bào)，對(duì)前半年對(duì)標(biāo)管理工作所取得成績給予肯定，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了客觀的分析說明，并對(duì)下半年對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了部署安排。一是以向主業(yè)、向先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為主，以內(nèi)部樹立標(biāo)桿為輔，將“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)發(fā)展”的管理理念與對(duì)標(biāo)管理工作有機(jī)融合起來，重抓落實(shí)，為全面提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量提供充足給養(yǎng)。二是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，針對(duì)存在的問題改進(jìn)工作方法，理清下半年的工作方向，制定改進(jìn)措施，為對(duì)標(biāo)工作的順利開展鋪平道路。三是結(jié)合社區(qū)實(shí)際特點(diǎn)，科學(xué)合理的安排對(duì)標(biāo)管理工作，將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法輸入自己的工作管理中來，同時(shí)加大技術(shù)技能培訓(xùn)競賽活動(dòng)，在內(nèi)部積極營造爭趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，為社區(qū)的發(fā)展提供技術(shù)保障。四是將對(duì)標(biāo)管理工作融于各個(gè)工作崗位中，發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理在夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作中的積極作用，不斷增強(qiáng)社區(qū)的各項(xiàng)管理，為社區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。五是將6S管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理融于對(duì)標(biāo)管理中去，積極向主業(yè)、先進(jìn)單位學(xué)習(xí)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，建立各崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，為提高工作效率、全面提升社區(qū)管理水平和服務(wù)水平夯實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
