7月29日上午，銅川實(shí)業(yè)史家河社區(qū)管理中心在三樓會(huì)議室召開了2013年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由社區(qū)主任兼黨總支書記尹中華主持。
此次會(huì)議是該社區(qū)針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)首次召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，并規(guī)定每月召開一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)馬秋葉首先傳達(dá)了實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神；對(duì)社區(qū)上半年來整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作面臨的主要問題、需要重點(diǎn)關(guān)注的緊迫問題及下半年經(jīng)營(yíng)工作要求進(jìn)行了剖析，通過數(shù)據(jù)解析陰晴；通報(bào)了物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用和辦公費(fèi)用的收入支出情況。各部門就上半年經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，利用與往年數(shù)據(jù)對(duì)比進(jìn)行了細(xì)致地分析討論。社區(qū)副主任梁銅關(guān)、李選來分別對(duì)分管的部門和業(yè)務(wù)存在的問題進(jìn)行了具體的分析。
社區(qū)黨總支書記兼主任尹中華在最后進(jìn)行了總結(jié)講話。他指出，目前社區(qū)所面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。他對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作提出了六點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真分析當(dāng)前所面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，既不悲觀絕望，也不盲目等待；二是要全力投入經(jīng)營(yíng)工作，采取各種有效手段，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)下半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；三是積極開展節(jié)能降耗、節(jié)支增效活動(dòng)，做好過緊日子的準(zhǔn)備；四是財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，每月向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況；五是嚴(yán)格控制“三公”費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制低值易耗品發(fā)放，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一升油、一分錢做起；六是各級(jí)干部要調(diào)整到最佳工作狀態(tài)，要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。
編輯：郝 龍
