銅川實業(yè)機關(guān)分公司爭主動，朝前趕，搶抓有利時機，全力以赴做好冬季供暖前期準(zhǔn)備工作，確保轄區(qū)今冬明春安全供暖萬無一失。
為了切實做好供暖前期各項準(zhǔn)備工作，確保按期供暖，該分公司采取五條措施抓落實。一是安排到位。召開冬季供暖工作專題會，對鍋爐、供暖管道、儀表檢修、人員分工、材料、完成期限等，都做出了具體安排，提出了明確要求。二是領(lǐng)導(dǎo)到位。供暖工作由分公司經(jīng)理親自掛帥，分管副經(jīng)理主抓落實，相關(guān)部門緊密配合，主管部門具體實施。三是工作到位。組織專業(yè)技術(shù)人員，對轄區(qū)所有供暖設(shè)施，包括管道網(wǎng)絡(luò)、各類閥門、暖氣片等設(shè)備，逐臺、逐段、按區(qū)域，逐項進(jìn)行詳細(xì)排查，記錄在案，現(xiàn)場維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。四是材料到位。按照“貨比三家、比價采購”的要求，保質(zhì)保量提前做好供暖設(shè)備檢修材料采購計劃，確保各類材料及時到位。五是考核到位。把供暖前期準(zhǔn)備工作優(yōu)劣，作為當(dāng)月重點工作，納入相關(guān)部門績效工資，掛鉤考核，獎罰兌現(xiàn)。
編輯：郝 龍
