“百日安全”活動開展以來，銅川實業(yè)機關(guān)分公司以三個結(jié)合加強安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助力企業(yè)發(fā)展。
“百日安全”活動與安全“雙述”相結(jié)合。以安全“雙述”活動為載體，認(rèn)真實施，規(guī)范操作，形成制度，自覺貫徹，使職工明白如何按章作業(yè)，如何保障自身安全和他人安全，強化自保和互保能力，進一步增強干部職工的安全意識，提高搞好安全工作的自覺性和主動性。
“百日安全”活動與鞏固安全基礎(chǔ)工作相結(jié)合。一是開展以安全供暖為主要內(nèi)容的安全隱患專項排查整治活動。重點對鍋爐房、供暖管網(wǎng)、儀器儀表、變電所、供電線路、物資庫房等安全要害部位，進行逐項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到現(xiàn)場整改。二是加強基層班組安全管理。多舉措培養(yǎng)和提高班組長的安全管理能力，通過開展班組安全建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進分公司整體安全管理提質(zhì)量、上水平。三是開展群防群治，進一步發(fā)揮基層安全網(wǎng)員來自職工、服務(wù)職工的安全網(wǎng)絡(luò)作用。
“百日安全”活動與抓好當(dāng)前各項工作相結(jié)合。以全面預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制各項成本費用，確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。多措并舉，加大供電、供水、供暖、租賃等各項應(yīng)收費用回收力度，加快資金周轉(zhuǎn)率，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。保質(zhì)保量，安全高效，持續(xù)抓好重點工程建設(shè)，進一步鞏固和拓展服務(wù)領(lǐng)域。集中精力，全力抓好今冬明春安全供暖，確保萬無一失。
編輯：郝 龍
