為控制生產(chǎn)成本，降低材料消耗，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，銅川實(shí)業(yè)鐵運(yùn)分公司緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開展了“節(jié)支降耗、修舊利廢、降本增效”活動(dòng)，收到了明顯成效。
該公司教育引導(dǎo)職工牢固樹立“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”理念，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，逐漸養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。按照“應(yīng)收盡收，廢物利用”原則，只要有利用價(jià)值的零部件、材料，該公司一律回收入庫(kù)，并建立廢舊物品管理臺(tái)帳。努力變廢為寶，對(duì)更換下來的廢舊零部件、管道、材料進(jìn)行再次利用，僅入冬以來，利用廢舊材料的解決了礦調(diào)樓鍋爐房排污閥閥芯脫落、河濱路橋頭鍋爐房安全閥封閉不嚴(yán)、五一路辦公樓鍋爐房逆止閥失靈等問題。同時(shí)，集思廣益，利用舊閥門對(duì)礦調(diào)樓鍋爐房的回水管路進(jìn)行改造，僅此一項(xiàng)，為公司每日節(jié)約資金近千余元，有效了降低了生產(chǎn)成本支出，收到了良好效果。
編輯：郝 龍
