為了深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，王家河社區(qū)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，狠抓落實(shí)，多舉措部署2014年安全工作。
一是貫徹落實(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，做好社區(qū)的安全管理工作，并堅(jiān)持社區(qū)每月一次的綜合檢查機(jī)制，摸索經(jīng)驗(yàn)，建立隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制。二是通過(guò)多種形式引導(dǎo)員工理解安全生產(chǎn)的方針，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理的考核力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)。如“五個(gè)一”，即每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。“五賽”，即賽思想、賽生產(chǎn)、賽技術(shù)、賽質(zhì)量、賽安全，等活動(dòng)嚴(yán)把安全關(guān)口。三是通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育，利用電子屏、橫幅、宣傳稿件等，使干部職工認(rèn)識(shí)到安全是職工最大的利益，自覺(jué)履行安全職責(zé)，真正把安全工作放到第一位。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在每天的班前例會(huì)上，對(duì)每個(gè)員工在操作中的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)糾正，并與獎(jiǎng)罰結(jié)合，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性。樹(shù)立“我要安全”的理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”的技能，主動(dòng)對(duì)標(biāo)兄弟單位，排除各種隱患，為社區(qū)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故目標(biāo)保駕護(hù)航。
編輯：郝 龍
