實(shí)業(yè)集團(tuán)及銅川實(shí)業(yè)公司信訪穩(wěn)定工作會(huì)議召開(kāi)后，王石凹分公司積極行動(dòng)，采取四項(xiàng)措施，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
一是宣傳動(dòng)員。該分公司召開(kāi)各層次會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹實(shí)業(yè)集團(tuán)、公司會(huì)議精神，號(hào)召全體干部職工為創(chuàng)造良好的工作、生活、發(fā)展環(huán)境而努力工作，為黨分憂，為民解難；二是完善機(jī)制。在繼續(xù)實(shí)行黨總支定期研究信訪工作制、領(lǐng)導(dǎo)接訪制、責(zé)任包片制、責(zé)任追究制等基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善信訪工作機(jī)制，真正使信訪工作制度化、程序化、規(guī)范化；三是明確任務(wù)。針對(duì)上訪、下訪、走訪排查出的不穩(wěn)定苗頭，實(shí)行分片包案制，逐案分解到人，包穩(wěn)定、包解決；四是強(qiáng)化責(zé)任。在分片包案的基礎(chǔ)上，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確包案人責(zé)任，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，與責(zé)任追究掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部壓力感和責(zé)任心。
編輯：郝 龍
