春節(jié)假期過后，銅川實業(yè)機關分公司及時收假收心，干部職工以嶄新的精神狀態(tài)迅速投入到正常的生產和各項工作中來，確保春節(jié)過后各項工作正常運行。
該分公司多措并舉整治節(jié)后“綜合癥”：一是治“松”。收假第一天，主要領導親自查崗，上至經理、書記，下至科部長和工作人員，各級干部按時上班，迅速展開各自工作，彰顯了新年新氣象、新面貌。二是治“散”。通過狠抓干部作風和勞動紀律，安全生產、經濟運行、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量等方方面面的工作都在緊鑼密鼓地運行之中。往年春節(jié)過后，喝酒、玩牌、探親訪友現(xiàn)象如今已經不見了，取代的是集中精力抓工作的新變化。三是治“懶”。該分公司以深入貫徹年初工作會議精神為動力，把各項經濟指標分解到科室、班組，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，干部職工獻計獻策，群策群力，確保全年各項目標任務圓滿完成。
編輯：郝 龍
