進入雨季以來，銅川實業(yè)史家河社區(qū)管理中心結(jié)合實際情況，多措并舉，全力做好汛期“三防”工作，確保社區(qū)安全平穩(wěn)度過汛期。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署。下設(shè)“三防”辦公室，要求各部門對各自責任區(qū)域要做到早發(fā)現(xiàn)，早防范，對查出的隱患要立即提出整改措施；二是嚴格落實汛期調(diào)度值班制度。要求值班人員必須堅守崗位、落實責任，全體職工手機24小時保持暢通，做到隨叫隨到；三是積極做好應(yīng)急準備。成立社區(qū)應(yīng)急防汛小分隊，以保衛(wèi)人員、民兵為主，主要任務(wù)是做好防汛、搶險工作；四是突出重點區(qū)域，加強安全排查。加大日常巡查力度，重點排查危房、滑坡地帶，對供電、供水設(shè)施、防雷裝置、接地裝置進行檢測。詳細記錄安全隱患，及時上報。至今已更換了8臺老化電表箱；五是“三防”物資儲備貯足。充分做好防汛應(yīng)急材料準備工作，專人看管，以備隨時調(diào)用。確保職工家屬人身及財產(chǎn)安全，為汛期“三防”安全度汛打下堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
