銅川實業(yè)機關(guān)分公司以黨的十八屆三中全會精神為指針，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，以全面預(yù)算管理為舉措，按照“社會化服務(wù)、專業(yè)化管理、市場化運營”總要求，認真總結(jié)上半年經(jīng)驗教訓(xùn)，積極揚長避短，及時調(diào)整工作思路，一步一個腳印，扎實推進下半年各項工作。
該分公司繼續(xù)推進全面預(yù)算管理，進一步提高經(jīng)營管理的質(zhì)量和效益，按照所屬單位和部門的工作性質(zhì)和特點，嚴格實行“費用回收型、經(jīng)費包干型、利潤創(chuàng)收型”三種類型，認真考核，逐月獎罰兌現(xiàn)；加強成本管理，從嚴控制各種成本費用，實行科學(xué)調(diào)控，以財務(wù)為中心，堅持事前預(yù)算，事中調(diào)控，事后分析，對癥下藥，及時整改，強化監(jiān)督，千方百計確保職工收入不降低；以汛期“三防”為重點，以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為舉措，扎實開展各項安全活動，強化安全管理，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)；以環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為抓手，以機關(guān)“兩院”為重點，持續(xù)抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和日常保潔工作；提前做好冬季供暖前期各項準(zhǔn)備工作，確保按期供暖萬無一失；廣泛深入開展“社會化服務(wù)、專業(yè)化管理、市場化運營”和《陜西省物業(yè)管理條例》的學(xué)習(xí)宣傳活動，為市場化運營創(chuàng)造良好氛圍；做好離退休職工的管理服務(wù)和老年大學(xué)的教育教學(xué)工作，使各項工作整體推進；積極推進“文化進社區(qū)、文明進家庭”活動，加強和諧社區(qū)建設(shè)，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
