銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司牢固樹(shù)立“安全第一思想不放松、安全為天的地位不動(dòng)搖、安全管理的力度不減少、安全工作永遠(yuǎn)在路上”的管理理念，鍥而不舍，持續(xù)抓好各項(xiàng)安全工作，以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果。
警鐘長(zhǎng)鳴抓教育。進(jìn)入7月份以來(lái)，該分公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，部分干部職工中出現(xiàn)“緩緩氣、歇歇腳”的松懈麻痹思想苗頭，堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手，采取召開(kāi)安全辦公會(huì)、上安全課、落實(shí)安全活動(dòng)日、安全班前學(xué)習(xí)、安全典型事故案例分析等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念，及時(shí)克服和糾正松勁情緒，保證了各項(xiàng)安全管理制度的全面落實(shí)。
嚴(yán)陣以待抓“三防”。堅(jiān)持以“防洪災(zāi)、防雷電、防滑坡”為中心，是該分公司當(dāng)前抓好安全工作的重中之重。在“三防”安全上，堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)不撤、安排不變、人員不散、力度不減”的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部汛期24小時(shí)輪流值班制度，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)視汛情。在“三防”措施上，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、搶險(xiǎn)隊(duì)員、救災(zāi)物資、車輛配備，隨時(shí)落實(shí)到位，確保汛期“三防”安全萬(wàn)無(wú)一失。
從嚴(yán)過(guò)細(xì)抓管理。該分公司始終遵循管理是企業(yè)永恒主題的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持“軟件”、“硬件”兩手抓、兩手硬。在軟件建設(shè)方面，突出抓好全員崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)特殊工種持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，不斷提高職工隊(duì)伍整體安全技術(shù)素質(zhì)。在硬件建設(shè)上，重點(diǎn)整改房屋安全、消防安全、煤氣中毒安全、車輛道路安全、設(shè)備設(shè)施安全、家屬區(qū)門衛(wèi)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，做到防患于未然。
編輯：郝 龍
