銅川實(shí)業(yè)王石凹分公司結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步修改和完善內(nèi)部管理制度，形成用制度來管人、管事、管物的管理機(jī)制。
一是完善制度體系。為確保各項(xiàng)規(guī)章制度的合規(guī)性、合理性和有效性，不斷完善內(nèi)部管理制度，今年以來，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，按照新的法律法規(guī)、新的職能要求和新的發(fā)展形勢變化，從工作責(zé)任、工作紀(jì)律、厲行節(jié)約、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面結(jié)合各部門實(shí)際進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、增補(bǔ)、刪減，修改完善了《會(huì)議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《請銷假制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《接待制度》、《公務(wù)用車管理制度》等15項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，明確工作責(zé)任，逐步建立權(quán)責(zé)明確、內(nèi)容完整、流程合理、相互融合的制度體系。
二是加強(qiáng)制度教育。該分公司將對修訂后的規(guī)章制度匯編成冊發(fā)給干部職工，作為工作實(shí)踐中的操作指南，嚴(yán)格對照執(zhí)行。制度下發(fā)后，將列入每周干部職工學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，廣泛深入開展制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力解決制度意識不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力等突出問題。學(xué)習(xí)宣傳在制度執(zhí)行方面好的典型，進(jìn)一步營造全員學(xué)習(xí)制度的氛圍，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的制度意識。
三是抓好制度落實(shí)。為防止制度建設(shè)上的形式主義，將制度執(zhí)行情況作為作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由黨群綜合部牽頭，定期不定期開展監(jiān)督檢查，加大對制度執(zhí)行情況的督查力度，對違反規(guī)章制度、不履行或不認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的，進(jìn)行通報(bào)批評或行政問責(zé)，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。
編輯：郝 龍
