銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司自調(diào)度室成立以來，始終堅(jiān)持“心系基層，服務(wù)基層，拉近距離、互聯(lián)溝通”的工作宗旨，已經(jīng)成為與基層“互聯(lián)”的前沿陣地，也是與基層交流、溝通、了解基層工作及制度文件執(zhí)行情況的“晴雨表”。
建章立制，精細(xì)管理。為了填補(bǔ)機(jī)關(guān)分公司成立以來調(diào)度管理上的空白，分公司及時(shí)根據(jù)工作實(shí)際和管理需要，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施、緊急預(yù)案和工作流程，安排專人，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理和外聯(lián)，并積極與基層，特別是運(yùn)行部業(yè)務(wù)密切配合，及時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，為統(tǒng)一管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，實(shí)際操作提供了有力的制度保障。
互聯(lián)溝通，密切配合。自從調(diào)度成立以來，充分發(fā)揮調(diào)度的職能作用，強(qiáng)化管理機(jī)制，注重流程管理，做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)，相互溝通，工作有安排，事中有監(jiān)督，事后有回應(yīng)，特別是在冬季供暖、冬季三防、夏季防汛、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格交接班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班不離人，對(duì)公司工作安排和領(lǐng)導(dǎo)指示，都做到了有記錄、有檢查、有落實(shí)、有回應(yīng)、有結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)掌握信息，及時(shí)決策提供了依據(jù)，維護(hù)了分公司安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定，確保了轄區(qū)和諧和政令暢通。
匯報(bào)及時(shí)，信息暢通。調(diào)度室結(jié)合日常工作、百日安全、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，按照規(guī)定，對(duì)基層生產(chǎn)、生活情況做到了及時(shí)上報(bào)，及時(shí)反饋，事后跟蹤、督查，按規(guī)定上報(bào)總結(jié)、工作計(jì)劃、工作簡報(bào)，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力，并對(duì)節(jié)假日，非常特殊時(shí)期基層值班，加強(qiáng)監(jiān)督、巡查，克服了基層麻痹僥幸心理，提高了基層值班人員的責(zé)任心，為公司各項(xiàng)工作的有序開展創(chuàng)造了良好的安全氛圍，充分發(fā)揮了調(diào)度前沿陣地的主導(dǎo)作用。
編輯：郝 龍
