為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工工作作風(fēng)的監(jiān)督和管理，近日，銅川實(shí)業(yè)王石凹分公司采取三項(xiàng)措施，積極開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)整頓活動(dòng)，推動(dòng)分公司黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是認(rèn)真修訂完善分公司工作管理制度，嚴(yán)格實(shí)行上下班考勤制度。該分公司安排專人做好考勤工作，定期通報(bào)考勤情況，黨群綜合部定期對(duì)考勤情況進(jìn)行抽查，把考勤結(jié)果作為干部職工評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)銷假審批、外出報(bào)告制度和重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)請(qǐng)假、外出報(bào)告的審批權(quán)限作了明確的要求。二是出臺(tái)《王石凹分公司干部職工問(wèn)責(zé)辦法》，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)問(wèn)責(zé)對(duì)象、問(wèn)責(zé)事項(xiàng)、問(wèn)責(zé)方式、問(wèn)責(zé)程序進(jìn)行明晰，將問(wèn)責(zé)的結(jié)果納入單位年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，納入干部職工年度考核、獎(jiǎng)懲和任用的重要依據(jù)。三是成立分公司作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)小組，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期或不定期對(duì)各單位工作紀(jì)律進(jìn)行明查暗訪，確保分公司黨總支各項(xiàng)決策部署的貫徹執(zhí)行和政令暢通。
編輯：郝 龍
