為了更好地服務(wù)于社區(qū)職工群眾，滿足社區(qū)職工群眾不斷增長的物質(zhì)和文化生活的需求，加快小區(qū)物業(yè)管理市場化運營步伐，銅川實業(yè)一五三社區(qū)結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，逐步實施了單元樓供暖設(shè)施安裝，水、電路改造及智能水電表更換等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，切實為社區(qū)職工家屬辦實事、辦好事。
該社區(qū)單元樓為上世紀(jì)80年代建造，由于歷史原因，沒有實行集中供暖和24小時供水。供水支管年久失修，住戶室內(nèi)上下水管道銹蝕堵塞、跑冒滴漏情況嚴(yán)重；供電設(shè)備及線路已老化，損耗增大，住戶計量電度表多數(shù)為上世紀(jì)80-90年代使用老式機械表或單一電子表，計量誤差大，加之近年家用電器的增多，致使原有線路已不堪重負(fù)，給社區(qū)職工家屬的日常生活造成了很大影響。該社區(qū)黨政牢記服務(wù)宗旨，多次調(diào)研和召開現(xiàn)場會，最終確定了對該社區(qū)單元樓實施供暖設(shè)施安裝、水、電路改造及智能水電表更換等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。該社區(qū)積極配合施工單位，加強質(zhì)量監(jiān)督，指定專人跟蹤檢查施工質(zhì)量，定期召開有關(guān)專題會議，解決在施工中所遇到的困難。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，從根本上解決了該社區(qū)職工家屬實際生活中存在的問題,改造后家屬區(qū)單元樓實行集中供暖及進行24小時供水，使職工家屬用上明白電、放心水，提高了職工家屬整體生活質(zhì)量,一步提高物業(yè)管理水平、規(guī)范物業(yè)收費打下了良好基礎(chǔ)，得到了廣大職工家屬、居民的一致好評。
編輯：郝 龍
