自百日安全生產(chǎn)行動啟動以來，陳家山煤礦以活動為切入點(diǎn)，持之以恒落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，全方位加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律工作，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)到位，確保百日安全生產(chǎn)行動取得實(shí)效，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定良好環(huán)境。
重點(diǎn)—盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”。該礦盯緊“頭雁效應(yīng)”，要求全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司和礦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，提高政治站位，堅持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措、最硬問責(zé)，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，狠抓工作責(zé)任落實(shí)。堅持問題導(dǎo)向，做到防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、處置有力，以“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng)，保證事事有牽頭、時時有跟進(jìn)、件件有落實(shí)。
難點(diǎn)—把準(zhǔn)職責(zé)定位。該礦立足監(jiān)督再監(jiān)督，著眼部門區(qū)隊，放眼全礦，不斷下沿督查工作力度。要求礦基層各單位要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班、24小時值班和主要領(lǐng)導(dǎo)周末“零、四點(diǎn)”帶班值班制度，不得擅離職守，不得拖延下井、提前升井，更不得弄虛作假。要切實(shí)做到現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)禁應(yīng)付差事，下井走過程。機(jī)關(guān)科（部）室人員要嚴(yán)格上下班制度，不得無故遲到、早退、缺勤、曠工；堅守工作崗位，不得擅自串崗、睡崗、脫崗，嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度，從而力戒“說一套做一套”的不細(xì)不實(shí)作風(fēng)。
節(jié)點(diǎn)—抓好關(guān)鍵時段。該礦要求各管理人員用扎實(shí)的作風(fēng)、有效的手段保證分管區(qū)域無隱患、無違章。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)禁在工作日及雙休日期間飲酒，確保政令暢通。嚴(yán)禁存在有令不行、有禁不止現(xiàn)象和敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題。礦紀(jì)委要圍繞活動6個方面27項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況，采取“四不兩直”“明查暗訪”等方式，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對干部作風(fēng)和安全生產(chǎn)存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，并提出相應(yīng)整改措施，確保百日安全生產(chǎn)行動順利開展。
同時，該礦充分發(fā)揮各單位紀(jì)檢委員實(shí)效，協(xié)同群監(jiān)員、安監(jiān)員、家屬協(xié)管員形成齊抓共管新局面，助力監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“下沉”，倒逼作風(fēng)“上移”，讓各級黨員干部感受到監(jiān)督常在，為堅決打贏百日安全攻堅戰(zhàn)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。
