2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個一百年”歷史交匯的關鍵節(jié)點，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是陳家山煤礦高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階的重要之年，在全黨開展黨史學習教育期間，陳家山煤礦切實把黨史學習教育作為貫穿全年工作的首要政治任務和重點工作，緊密結合礦井實際，高起點謀劃、高標準要求、高質(zhì)量推進，聚焦礦井發(fā)展，突出為民導向，以發(fā)展成效檢驗黨史學習教育成效，用百年黨史砥礪初心使命，為礦井各項工作高效開展注入強大動力，見行見效。
黨史學習教育與安全生產(chǎn)“相融共促”
“安全管理工作始終是企業(yè)發(fā)展的重中之重，我們要把黨史學習教育與安全生產(chǎn)高度融合，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，補齊短板和不足，確保黨史學習教育效果更實，安全之根扎的更深”。這是該礦在黨史學習教育推進會上發(fā)出的聲音。
自黨史學習教育開展以來， 該礦始終堅持圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、穩(wěn)定和諧抓黨建工作,將黨史學習教育和安全生產(chǎn)工作結合起來，充分利用周五學習日、“三會一課” 、主題黨日 , 創(chuàng)新學習方式方法，開展知識答題、講黨課，觀看紅色經(jīng)典電影、接受紅色教育等，把黨史中的寶貴財富轉(zhuǎn)化為實實在在的政治素養(yǎng)和能力水平，將黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到工作崗位中，統(tǒng)一到實際安全生產(chǎn)工作中，進一步落實崗位責任,合理組織生產(chǎn)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控,深化全員安全風險辨識和隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)檢查考核力度，做到學與思、學與用相統(tǒng)一，形成人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍，切實把紅色精神轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)克難攻堅、銳意進取的精神，轉(zhuǎn)化為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，緊盯全年安全“零”目標，精準施策、真抓實干，推動礦井安全高效發(fā)展再上新臺階。
黨史精神映綠意塑造“新容貌”
藍天白云、綠樹成蔭，這是陳家山礦環(huán)境美的展現(xiàn)。自開展黨史學習教育以來，該礦聚焦“我為群眾辦實事”實踐活動，關注改善民生和提升職工幸福指數(shù)，將生態(tài)環(huán)境保護工作使命與礦井高質(zhì)量發(fā)展緊密相結合，牢記“綠水青山就是金山銀山”理念，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展新道路，大力實施生態(tài)環(huán)境綜合治理，努力提升干部職工節(jié)能減排、提質(zhì)增效的創(chuàng)新思路，著力推動礦井綠色高效健康發(fā)展。建設綠色礦山，做好礦區(qū)綠化是基礎。該礦圍繞“辦實事”全力以赴將環(huán)境治理作為重點工作來抓，改善職工群眾生活環(huán)境，開展一系列的環(huán)境整治工作，真正實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)保效益雙贏目標。強認識、重部署，制定下發(fā)了《陳家山煤礦環(huán)境保護管理辦法》，壓實生態(tài)保護責任，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，完善環(huán)保管理體系、健全長效機制，強化宣傳培訓，提高應急處置能力等措施，嚴格量化考核管理，層層傳導壓力，形成齊抓共管的工作格局。強落實、重實效，加大了環(huán)保資金的投入，完善了環(huán)境基礎設施，提升了衛(wèi)生質(zhì)量，擴大了綠化的覆蓋面積。強力度、重質(zhì)量，通過加強矸石山環(huán)境治理、規(guī)范固危廢管理、道路灑水降塵、細化衛(wèi)生區(qū)域等日常管理，確保環(huán)保工作質(zhì)量逐步提升。強監(jiān)督、重檢查，堅持開展礦區(qū)環(huán)境綜合治理，加強環(huán)保工作檢查和督導工作力度，有效改善了礦區(qū)環(huán)境，礦區(qū)整體形象得到改變，職工群眾幸福指數(shù)大幅提升。
黨史學習教育助推“科技創(chuàng)新”
該礦著力從黨的百年發(fā)展歷史中深入理解黨的創(chuàng)新理論的科學性、真理性，學史明理，學史增信，增強以黨的創(chuàng)新理論推動科技創(chuàng)新、實踐發(fā)展的自覺性、主動性，在黨史學習中砥礪科技強國初心使命，在傳承偉大精神中加快科技創(chuàng)新步伐，以科技創(chuàng)新推動礦井高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
緊緊圍繞公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作思路，該礦將黨史學習教育與科技創(chuàng)新工作相融合，從黨史中汲取智慧和力量，以偉大的建黨精神激勵廣大干部職工學史明理、拓展視野，瞄準生產(chǎn)經(jīng)營中的難題及制約經(jīng)濟效益提升的技術瓶頸，不斷完善機制，加快科技創(chuàng)新步伐，堅持創(chuàng)新驅(qū)動理念，制定科技創(chuàng)新活動方案，成立科技創(chuàng)新領導小組，針對實際工作中遇到的問題進行技術攻關。結合生產(chǎn)實際，大力推行修舊利廢、小改小革工作，在取得修復利用創(chuàng)效的結果，也給職工創(chuàng)造了學習、實踐、創(chuàng)新的好機會。一些設備、零部件等物品，在正常使用、運行時，員工不方便對其內(nèi)部結構、工藝性能等進行深入細致的研究。在修舊利廢過程中，職工可以放開手腳、拓展思路，仔細拆裝、認真分析其內(nèi)部結構，對產(chǎn)生廢舊的原因進行探究，思考如何通過一定方式進行優(yōu)化、改進。如此一來，既有效避免或減少了同類廢舊物品的產(chǎn)生，還可通過部件更換等手段對廢舊物品進行修復、改造創(chuàng)新，實現(xiàn)綜合利用。切實增強了職工的分析、判斷、改進、創(chuàng)新能力，提高職工的職業(yè)精神和綜合業(yè)務水平。
同時，該礦大力推進安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)“三網(wǎng)融合”，保證礦井監(jiān)控信息二十四小時實時上傳，讓礦井集約化管控更高效，更便捷，超前防控安全重大風險隱患。積極做好“三網(wǎng)一平臺”推廣應用工作，以現(xiàn)代化的技術手段助力礦井各項工作穩(wěn)中向好。
