為進一步推進基層各黨支部標準化建設(shè)工作，鐵運分公司堅持以精細化促進規(guī)范化，以規(guī)范化推動標準化，讓基層黨支部在標準化中做到有目標、追有標桿、趕有方向，力促黨支部建設(shè)標準化工作有序推進。
強化部署促推進。該分公司認真貫徹落實《黨支部工作條例》、《國有企業(yè)基層組織工作條例》、集團公司和公司黨支部規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建工作要求，對照《公司黨支部標準化建設(shè)實施辦法》，結(jié)合實際，制定分公司推進黨支部標準化建設(shè)工作方案，進一步明確了7方面21項規(guī)范要求，以清單方式明確各項工作標準和要求，確保抓具體工作有方向指導(dǎo)、有方法指導(dǎo)。
強化培訓(xùn)促提升。針對黨支部建設(shè)標準化是什么、具體抓什么、怎么抓的問題，采取專題集中學(xué)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)學(xué)、觀摩交流學(xué)、專題測試學(xué)模式，對黨支部書記及業(yè)務(wù)骨干進行全方位培訓(xùn)。組織各黨支部書記及黨務(wù)干部17人積極參加公司黨支部書記素質(zhì)提升班，進一步提升業(yè)務(wù)工作能力。同時，充分利用QQ群、微信群等平臺，定期推送黨支部建設(shè)標準化相關(guān)知識，推動黨支部建設(shè)標準化知識入腦入心、融會貫通。
強化標準促落實。在標準化黨支部創(chuàng)建中，該分公司圍繞“六有”標準，不斷完善各黨支部基礎(chǔ)資料臺賬及陣地建設(shè)設(shè)施，為10個黨支部統(tǒng)一配發(fā)黨建資料盒，并對資料盒標簽、目錄進行統(tǒng)一規(guī)范。在陣地建設(shè)方面，對黨員活動室主墻內(nèi)容、標準以及站點院內(nèi)文化墻內(nèi)容，從特色亮點、具體內(nèi)容、改進方向等方面，一個一個指導(dǎo)，一項一項梳理、一錘一錘敲實，有力促進黨支部標準化創(chuàng)建任務(wù)的落實。
強化整改促提高。該分公司堅持把黨支部標準化建設(shè)納入全年重點工作，不斷加大對各黨支部的督促檢查和跟蹤落實力度，通過定期檢查、不定期抽查、通報考核等形式，下發(fā)檢查通報和問題清單，責令各支部限期整改完成，形成從檢查到整改，從整改到提升的閉環(huán)檢查考核常態(tài)化機制。
強化指導(dǎo)促提升。在推進黨支部標準建設(shè)工作中，該分公司堅持黨支部標準化建設(shè)分類定標，使支部建設(shè)由“粗”變“細”。針對基層黨組織點多、面廣、戰(zhàn)線長、差異大的情況，堅持區(qū)別對待的原則，分類制定不同業(yè)務(wù)、不同特色的標準，體現(xiàn)整體性、注重差異性、富于操作性、突出導(dǎo)向性，使不同類型的基層黨組織主題突出，功能作用發(fā)揮明顯，有力推進基層黨組織標準化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平。
