在“百日安全”活動深入開展之際，下石節(jié)煤礦為不斷提升安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，再緊干部作風(fēng)紀(jì)律弦，著力建設(shè)一支勤政、務(wù)實、廉潔、高效的黨員干部隊伍和機(jī)關(guān)工作人員，確?！鞍偃瞻踩被顒禹樌_展。
為確保工作取得實效，該礦成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個督查小組，增強(qiáng)“八種意識”，解決“八類問題”，對日常考勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律執(zhí)行、跟值班、文明素養(yǎng)、行為規(guī)范等進(jìn)行督促檢查。堅持從加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)入手，不斷增強(qiáng)全體干部和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)意識，堅持理論指導(dǎo)實踐，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和個人素質(zhì)，開闊工作思路，解決工作中出現(xiàn)的問題，并實行干部和管理人員末位淘汰制，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。始終堅持安全第一的思想，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格排除作業(yè)現(xiàn)場“人、機(jī)、物、環(huán)”安全隱患，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保作業(yè)現(xiàn)場“零隱患”、“零違章”。全體干部和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格落實“六個嚴(yán)禁”和作風(fēng)紀(jì)律要求，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度和考核管理制度，并與工資掛鉤考核。增強(qiáng)作風(fēng)意識，堅決杜絕工作漂浮、管理松軟等問題，禁止上班期間做與工作無關(guān)的事，確保機(jī)關(guān)人員能力有提升、工作上水平、服務(wù)見成效。增強(qiáng)責(zé)任意識，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感抓好各項工作，堅持以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。增強(qiáng)問題意識，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，樹立大局觀念，增強(qiáng)解決問題、完成問題的意識。增強(qiáng)服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)基層區(qū)隊、服務(wù)職工家屬的思想，嚴(yán)格履職盡責(zé)，強(qiáng)化溝通意識，加強(qiáng)相互協(xié)作、相互配合，助推工作順利開展。
為確保干部作風(fēng)紀(jì)律要求落到實處，制定下發(fā)了《下石節(jié)煤礦干部作風(fēng)紀(jì)律日常檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》和《下石節(jié)煤礦作風(fēng)紀(jì)律日常檢查聯(lián)簽記錄》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照干部作風(fēng)要求和紀(jì)律規(guī)定對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，作風(fēng)紀(jì)律督察小組加大監(jiān)督檢查力度，每周及時對檢查工作進(jìn)行總結(jié)、通報，強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，確保各項規(guī)定要求落到實處。
同時，該礦堅持廣泛征集意見，積極接受職工群眾的監(jiān)督，設(shè)立“干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)意見箱”，公開投訴電話，積極受理職工群眾反映的問題，為“百日安全”活動順利開展、取得實效提供堅強(qiáng)的組織保障，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
