今年以來，玉華煤礦按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體要求，以提升黨支部組織力和政治功能為重點，以發(fā)揮基層黨支部政治引領(lǐng)作用為抓手，以黨建和中心工作雙融合為目標(biāo)，堅持抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓長效，把黨支部建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘，真正讓黨建工作“活”起來。
印發(fā)“應(yīng)知必會”手冊 全方位提升黨務(wù)知識
為強化組織建設(shè)，增強黨員干部的黨員意識和黨性意識，該礦在原有讀本的基礎(chǔ)上通過精心搜集甄選，將基層黨員干部應(yīng)掌握的基礎(chǔ)黨務(wù)知識和推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要點等應(yīng)知必會知識點重新編印成冊，運用“小載體”切實提高黨員對身邊黨史知識的掌握程度，達到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會，使黨員對自我黨員身份認識形象化、立體化。
“我們新編印的小冊子，只有巴掌大，可以隨身攜帶，小巧輕便，方便隨時翻閱；《應(yīng)知必會》對黨的基礎(chǔ)知識、組織工作、監(jiān)督問責(zé)等方面平時我們張嘴都能說，但具體內(nèi)容卻表述不清、不準(zhǔn)的知識點，進行了系統(tǒng)收錄和精準(zhǔn)描述，簡單實用、易學(xué)易記，極大提高了黨員干部的學(xué)習(xí)興趣，同時也成為我們黨建工作的亮點和新“名片”，其他兄弟單位紛紛要求學(xué)習(xí)借鑒?！痹摰V黨群部門工作人員表示。
施行“打分制”考核 拓寬黨員管理新路子
該礦各黨支部在推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，探索出符合自身工作實際的考核辦法，利用“打分制”這一行之有效的手段，通過確立打分項目、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、明晰考核辦法，將基層黨支部工作和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作完美融合起來。
推行黨員“打分制”避免了一些黨員參加組織生活不主動、不積極的現(xiàn)象。不僅破解了黨員活動組織難、發(fā)揮作用弱、考核評議彈性大等問題，而且有效激發(fā)了黨員的服務(wù)意識，使優(yōu)秀黨員添動力、落后黨員有壓力，使黨員真正成為職工群眾中的一面旗幟，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部起到了關(guān)鍵作用，讓黨建工作的效果和作用也得到進一步提升。黨員“打分制”如同一面鏡子，黨員可以經(jīng)常拿出來照照自己的行為是否符合合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了組織評價有依據(jù)、黨員爭優(yōu)有動力。礦黨委可以隨時隨地了解和掌握黨員的動態(tài)情況，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題并及時提出指導(dǎo)意見。以此推動解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題，不斷提升基層黨支部組織力。
推進“品牌化”建設(shè) 夯實基層黨支部引領(lǐng)作用
面對新形勢新任務(wù)，該礦跟緊時代步伐，以省國資委推行國有企業(yè)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化和集團公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的要求為藍圖，按照公司、礦黨委的總體部署，率先打造出了綜采隊黨支部
“三學(xué)一做”學(xué)習(xí)型支部品牌，通過引導(dǎo)黨員干部“學(xué)理論、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能，做合格黨員”發(fā)揮模范帶頭作用，帶動全隊職工積極學(xué)習(xí)、認真工作，人人爭做優(yōu)秀職工，最終達到高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)的目的。
通過標(biāo)準(zhǔn)化黨支部“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，基層黨支部的日常活動和管理進一步規(guī)范，黨的領(lǐng)導(dǎo)力和向心力進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提升，黨影響力和美譽度進一步提升；黨員先鋒模范帶頭作用進一步發(fā)揮，達到了“固本強基，植根鑄魂，強身健體”的目標(biāo)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的思想基礎(chǔ)。
