王石凹礦緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題，“零距離”踐行黨的群眾路線，促進各項工作的順利開展。
聯(lián)系基層“零距離”。該礦要求各級管理人員自覺踐行“一線工作法”，主動“接地氣”，做到帶著感情下基層、帶著問題下基層、帶著任務下基層。礦機關部門每月堅持圍繞工作目標，走進基層、走進職工、走進矛盾和問題中去，不定期進行調研，充分聽取職工的意見和想法，了解問題的根源，找準解決問題的方法，調動職工參與企業(yè)管理的積極性，為科學決策和制度執(zhí)行打下堅實的群眾基礎。機關部門由管理型轉變?yōu)楣芾矸招?，形成管理即在服務、服務過程中滲入管理，形成工作的互動，把機關部門的服務職能下移到職工群眾、服務工作前移到生產現(xiàn)場，不斷提高服務職工群眾、服務現(xiàn)場安全生產的能力，切實解決管理、生產、生活中的實際問題。該礦班子成員、各部門都實行包保區(qū)隊、班組，與職工結對子，幫助班組推進班組自主管理，解決班組現(xiàn)場安全生產、職工工作生活問題。
關愛民生“零距離”。該礦堅持把“發(fā)展企業(yè)，造福職工”的企業(yè)宗旨落實到管理過程中，讓職工群眾充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。強化班中餐管理，讓職工在班中吃上放心的飯菜，確保有充沛的精力上班；修建摩托車風雨棚，解決了摩托車以往日曬雨淋的苦惱；保衛(wèi)科加大了巡邏力度，增加了夜間職工上下班時間段的次數(shù)，延長了巡邏時間，全力保障夜間上班職工人身、財產安全；對礦里至生活區(qū)段破損的路燈及時進行了更換、處理，對供電線路作了必要的維護；大力開展“送溫暖”工程，定期對困難職工進行慰問，了解職工生活，解決職工困難并看望傷、病、住院職工，發(fā)放困難補助等事宜，深入細致的做好不同群體職工的思想工作，極大地調動了廣大職工的生產積極性。
編輯：郝 龍
