為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建目標(biāo)質(zhì)量管理水平，機(jī)電分公司黨總支制定黨支部黨建質(zhì)量目標(biāo)管理考核辦法，持續(xù)提升黨建質(zhì)量目標(biāo)管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)保駕護(hù)航。
以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理為主導(dǎo)，強(qiáng)化過(guò)程控制。嚴(yán)格按照“計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)”的程序進(jìn)行黨建質(zhì)量管理，根據(jù)流程化管理的要求，明確流程各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)3W1H工作要求，把年度黨建質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解為組織與制度建設(shè)、思想教育、安全教育、形勢(shì)教育、企業(yè)文化、宣傳工作、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作任務(wù)完成等方面，要求基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按照質(zhì)量管理要求吃透精神，齊抓共管，共同推動(dòng)，力爭(zhēng)使各單位在黨的建設(shè)、安全與經(jīng)營(yíng)、廉政與穩(wěn)定。完善黨建工作落實(shí)情況工作記錄，為實(shí)現(xiàn)黨建工作的全程控制、持續(xù)改進(jìn)提供有力依據(jù)。
以規(guī)范文本化管理為基礎(chǔ)，編制體系文件。加強(qiáng)制度文本建設(shè)，制定并完善了《機(jī)電分公司黨支部黨建質(zhì)量目標(biāo)管理考核辦法》、《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子細(xì)則》、《服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)》等10余項(xiàng)工作制度，根據(jù)了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)修訂了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》構(gòu)成的體系文件；按照“系統(tǒng)、規(guī)范、實(shí)用”的原則梳理歷年來(lái)黨組織下發(fā)的文件，對(duì)不合時(shí)宜的及時(shí)廢棄，對(duì)內(nèi)容交叉的進(jìn)行有機(jī)整合，對(duì)存在空白的進(jìn)行補(bǔ)充完善；結(jié)合單位實(shí)際，制定黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，明確每項(xiàng)工作的程序、方法和要求，形成了指導(dǎo)黨建工作規(guī)范運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)文本。
以黨建目標(biāo)管理考核為核心，服務(wù)中心工作。促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，不斷降低管理成本，實(shí)現(xiàn)綜機(jī)設(shè)備保值增值。圍繞中心工作，開(kāi)展黨總支自身建設(shè)、組織制度建設(shè)、思想文化建設(shè)、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)促進(jìn)作用建設(shè)，找準(zhǔn)功能定位，確定方針目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相融共促。
以全員參與為支撐，提升運(yùn)行實(shí)效。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和廣大黨員全員、全程、全方位參與。堅(jiān)持把發(fā)揮黨員主體作用貫穿始終，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育、黨內(nèi)民主評(píng)議、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、科級(jí)干部述職述廉、“守禁令，重履行，踐承諾”承諾書(shū)等活動(dòng)。采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪座談、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查等方式，深入了解廣大黨員對(duì)黨建工作的期望、需求和評(píng)價(jià)。
編輯：郝 龍
