鐵運(yùn)分公司在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中按照集團(tuán)公司、礦業(yè)公司要求，著力抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部五大作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)新成效為應(yīng)對(duì)困難、逆勢(shì)而為導(dǎo)航引路。
在思想作風(fēng)建設(shè)方面，以“教”為先導(dǎo)。聚焦礦業(yè)公司“打造發(fā)展升級(jí)版”理念和礦區(qū)鐵路各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展“四信”（信念、信用、信心、信任）、黨的宗旨、科學(xué)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正教育，對(duì)照“十要十不要”克服“慵懶散”，防止“不作為”，消除“浮躁心”，深入基層搞調(diào)研，問(wèn)題解決在一線，每年完成下基層調(diào)研時(shí)間不得少于30個(gè)工作日，讓落實(shí)不“落空”。
在學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)方面，以“嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)。按照年初該分公司確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和必讀篇目，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，抓好理論學(xué)習(xí)，以“學(xué)理論，讀經(jīng)典，寫文章”為主題，堅(jiān)持黨委中心組成員帶頭，帶動(dòng)各級(jí)組織、科級(jí)干部、管理人員、黨員群眾的學(xué)習(xí)。黨委中心組每年學(xué)習(xí)不得少于40次，完成讀書(shū)筆記、理論文章、黨課講解等任務(wù)，對(duì)基層單位學(xué)習(xí)進(jìn)行考核，使其達(dá)到學(xué)習(xí)規(guī)定。
在工作作風(fēng)建設(shè)方面，以“實(shí)”為要求。貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”，整治 “四風(fēng)”，立戒滿足于當(dāng)“宏觀領(lǐng)導(dǎo)”、照抄照搬、大而化之的不良作風(fēng)，簡(jiǎn)化不必要的繁雜程序，為基層服好務(wù)，杜絕“衙門”作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)，對(duì)迎來(lái)送往、規(guī)模檔次、陪同人數(shù)、接待程度、吃喝宴請(qǐng)、會(huì)議壓縮、評(píng)比達(dá)標(biāo)、報(bào)刊征訂、各類培訓(xùn)等都提出了嚴(yán)格要求。將整頓不良工作行為和現(xiàn)象作為作風(fēng)建設(shè)主攻點(diǎn)，融入管理、制度、服務(wù)之中，樹(shù)立紀(jì)律嚴(yán)明、運(yùn)行有序、廉潔務(wù)實(shí)新形象。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)方面，以“管”為準(zhǔn)繩。執(zhí)行黨政班子重大議事規(guī)則，倡導(dǎo)求同存異、顧全大局，倡導(dǎo)有話說(shuō)到當(dāng)面，形成一致步調(diào)。健全完善企業(yè)決策、領(lǐng)導(dǎo)選拔、干部任免等責(zé)任追究制度。管好自己的人，做好自己的事，杜絕工作不得力、措施不到位、執(zhí)行不明顯的現(xiàn)象。不與下屬攬功諉過(guò)，不侵害群眾利益，不散布不良言論，不違反保密紀(jì)律，用言行樹(shù)威信。
在生活作風(fēng)建設(shè)方面，以“戒”為尺度。加強(qiáng)公務(wù)活動(dòng)管理按要求進(jìn)行，加強(qiáng)公車管理按規(guī)定實(shí)施，嚴(yán)禁借婚喪嫁娶之機(jī)斂財(cái)，移風(fēng)易俗，勤儉節(jié)約，凈化生活圈、娛樂(lè)圈、社交圈，倡導(dǎo)日行一善，多做好事，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，在社會(huì)生活的各個(gè)方面發(fā)揮表率作用。
編輯：郝 龍
