玉華礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，著力提升黨建管理水平，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨組織政治核心作用，確保礦井安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
該礦緊緊圍繞“四好”班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)桿找差距，梳理整改思路，制定整改落實措施，認(rèn)真查找在轉(zhuǎn)變工作方式、調(diào)整工作布局、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和強(qiáng)化黨支部建設(shè)等方面存在的深層次問題，不斷提高班子成員駕馭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。在創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員方面重點查找如何創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)容和服務(wù)員工等方面存在的不足，加大整改力度，不斷夯實基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)，力爭使黨建工作在同行業(yè)中叫得響、排得上、創(chuàng)一流。
同時，圍繞建立健全教育培訓(xùn)、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用、考核評價、監(jiān)督管理和崗位交流“六位一體”的干部、人才動態(tài)管理機(jī)制，以提高選人用人滿意度為目標(biāo)，在加強(qiáng)人才培養(yǎng)、優(yōu)化人才資源配置、人才選拔、員工發(fā)展和人力資源隊伍自身建設(shè)等方面找差距，建立民主推薦、組織考察和公開競聘等符合該礦發(fā)展的選人用人機(jī)制。構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織長效機(jī)制，進(jìn)一步樹立良好的學(xué)風(fēng)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升工作能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
編輯：郝 龍
