鴨口公司在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研階段，從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層管理人員進(jìn)一步深入基層，多渠道、多方式傾聽(tīng)職工群眾心聲，站在職工群眾的角度考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在為職工群眾辦實(shí)事辦好事，讓群眾路線(xiàn)真正走進(jìn)員工心中。
為及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)都配備了員工意見(jiàn)箱。綜掘二隊(duì)班長(zhǎng)介紹說(shuō)：“平時(shí)工作中我們經(jīng)常利用班前班后會(huì)、員工學(xué)習(xí)日向員工征求意見(jiàn)和建議，但有的員工比較內(nèi)向，有些想法不好意思直接表達(dá)出來(lái)。安裝了這個(gè)意見(jiàn)箱后，就能全面了解員工訴求，及時(shí)幫助員工解決困難，同時(shí)也讓員工積極參與區(qū)隊(duì)管理，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！睂?duì)于職工提出的建議，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)逐條分析，能馬上解決的決不拖延，并及時(shí)向員工公布處理措施。對(duì)員工為區(qū)隊(duì)管理方面提出的“金點(diǎn)子”進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，員工對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員提出的意見(jiàn)，要求每一名管理人員認(rèn)真反思，在全員大會(huì)上承諾改正措施。與此同時(shí)，區(qū)隊(duì)還充分利用班班會(huì)、座談會(huì)等形式，與員工進(jìn)行面對(duì)面溝通交流，鼓勵(lì)員工圍繞區(qū)隊(duì)管理、工作安排及工資分配等方面暢談自己的看法，及時(shí)掌握和解決員工在工作和生活中遇到的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
“我們當(dāng)天提的問(wèn)題，第二天就能得到解決，黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)真正走進(jìn)了我們員工的心中?！本C掘二隊(duì)小王高興地說(shuō)。
編輯：郝 龍
