【關(guān)鍵字】：工會 職工文化 推進 企業(yè)文化
【簡介】本文闡述了企業(yè)職工文化的定義，提出了工會組織在職工文化建設(shè)中的工作思路和基本要求。
【正文】
企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是企業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)；而工會作為企業(yè)內(nèi)部重要的群眾組織，有得天獨厚的群眾基礎(chǔ)，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的吸引力和號召力，因此，企業(yè)工會組織必須在繁榮職工文化，推進企業(yè)文化建設(shè)上應(yīng)扮演重要角色。
1.職工文化的定義和作用
1.1定義
職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是工會履行維護和教育職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學技能、文化休閑等多種領(lǐng)域，根植于職工的工作、學習、生活各個方面。
1.2作用
實踐證明，加強職工文化建設(shè)，對于全面提升職工科技文化水平、激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，倡導健康文明的生活方式，進而推進企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，有著極為重要的現(xiàn)實意義。
2.工會在職工文化建設(shè)中的主要思路
2.1依托職工思想道德建設(shè)，搭建企業(yè)文化理念“講臺”
繁榮職工文化，推進企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵就是要注重對職工思想和心理上的教育、引導，不斷強化職工思想道德，使職工對企業(yè)文化產(chǎn)生價值認同感與歸屬感，從而達到與企業(yè)核心文化理念協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目的。工會應(yīng)利用其號召力和組織力的優(yōu)勢，搭建好企業(yè)文化理念宣灌的講臺，不斷開展形勢教育、企業(yè)規(guī)章制度和安全法規(guī)學習、社會主義核心價值觀教育等活動，不斷優(yōu)化企業(yè)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的全面提升，形成企業(yè)內(nèi)部知榮辱、揚正氣、講奉獻、促和諧的良好風尚。緊扣“我為企業(yè)做貢獻”、“企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家”等主題，以網(wǎng)站、板報、期刊等多種形式宣傳企業(yè)文化理念，明確企業(yè)文化建設(shè)的目標，使之深入人心，根植于職工的沃土中，為企業(yè)文化建設(shè)的全面展開打下堅實的思想基礎(chǔ)。
1.2依托職工技能素質(zhì)提高，搭建職工爭先創(chuàng)優(yōu)“擂臺”
企業(yè)文化的實質(zhì)是“人本文化”，繁榮職工文化，推進企業(yè)文化的最終目的就是要把文化變成生產(chǎn)力，企業(yè)的生產(chǎn)力在哪里？歸根到底，就是職工的職業(yè)技能。要繁榮職工文化，推進企業(yè)文化建設(shè)的快速發(fā)展，必須把職工技能素質(zhì)提升做為關(guān)鍵點。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，大量的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)不斷在企業(yè)內(nèi)部得到運用，這對職工素質(zhì)提出了更高要求。工會必須全力在加強職業(yè)技能素質(zhì)上發(fā)揮其“大學校”的作用，并建立健全利于職工成才的良性機制。配合專職部門，打造“職工培訓基地”，通過多種方式方法進行直觀業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，為提升職工的文化素質(zhì)、技能素質(zhì)創(chuàng)造更多有利條件。同時，要通過“工人先鋒號”、“六好區(qū)隊”“五好工區(qū)”“明星班組”“首席員工”等爭創(chuàng)活動，選樹先進集體、先進個人和勞動模范，大力宣傳其先進事跡、推廣其先進經(jīng)驗，發(fā)揮其模范帶動作用。鼓勵、獎勵職工在崗位上的小發(fā)明、小創(chuàng)造，使職工能把學習納入到工作中、溶入到工作中，營造愛學習、好學習的氛圍，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)全員學習、共同進步的文化氛圍。
1.3依托職工安全生產(chǎn)建設(shè)，搭建安全文化管理“平臺”
和諧、安全有序的生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)形象和管理水平的重要標志，也是繁榮職工文化，推進企業(yè)文化的前提條件。工會要通過組織職工學習安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度知識，強化企業(yè)的安全基礎(chǔ)，提高職工的安全意識。同時，與安全管理部門加強協(xié)調(diào)，在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中，將競爭機制、獎勵機制、激勵機制全面應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，推進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，建立起職工、群眾、家屬“三位一體”的全方位安全監(jiān)督管理平臺。
1.4依托職工民主管理機制，搭建企業(yè)和諧文化“展臺”
工會的基本職能是深入基層，深入職工，掌握了解職工思想動向，傾聽職工的呼聲，解決職工困難，當好職工的貼心人；同時，對企業(yè)決策層起參謀作用，做上情下傳、下情上達的聯(lián)結(jié)紐帶。可以說，工會基本職能發(fā)揮的好壞，在一定程度上決定著企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的大局。工會應(yīng)在建立健全職工代表大會、司務(wù)公開等基本民主管理制度的基礎(chǔ)上，要大力創(chuàng)新民主管理方式，全面拓寬職工民主管理的渠道。多角度，多層次、多方式地收集職工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議，對具有普遍性、全局性的問題，在第一時間反饋給企業(yè)領(lǐng)導，為科學決策建言獻策。同時，及時向廣大職工宣傳企業(yè)決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、發(fā)展目標和工作重點，引導廣大職工共擔企業(yè)發(fā)展重任，同維企業(yè)穩(wěn)定平安，共享企業(yè)發(fā)展成果；激發(fā)職工參與民主管理的主動性和積極性，增強了職工主人翁意識和決策透明度，融洽干群關(guān)系，不斷增強職工歸屬感，在企業(yè)中形成“企業(yè)大家庭”的和諧文化觀念，展現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧的良好形象。
1.5依托職工文化活動陣地，搭建職工快樂工作“舞臺”
文體活動是推動職工文化在職工中生根開花的最好載體。工會作為群眾性的組織，要堅持正面引領(lǐng)，積極開展與企業(yè)改革發(fā)展緊密相關(guān)，形式多樣、主題鮮明的文化體育活動，如:崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗風采展”、“七一”紅歌、“十一”演講、勞動攝影展、軍事化訓練、“我愛讀書”等；搭建起職工文體活動的大舞臺。還可利用工余時間開展籃球賽、羽毛球賽等，增強職工溝通，活躍職工的業(yè)余生活，提升職工協(xié)作精神、團隊意識和執(zhí)行力，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。通過豐富多彩的文化體育活動，讓職工參與其中，使職工真正成為企業(yè)文化、職工文化的締造者、推動者、受益者。
3.工會如何應(yīng)對職工文化建設(shè)新任務(wù)
打造職工文化這一嶄新的課題，對工會工作人員自身的素質(zhì)和能力也提出了更高的要求。工會組織如何在企業(yè)職工文化建設(shè)規(guī)劃的全過程中，充分發(fā)揮作用？筆者認為，提高“三種能力”，抓好“兩個結(jié)合”，是工會在企業(yè)職工文化建設(shè)中發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。
3.1提高“三種能力”
一是提高參與能力。工會組織不僅是企業(yè)文化的重要參與者，也是重要實施者。工會要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的具體要求，確定工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的自身定位。工會要充分利用群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢，積極參與企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極協(xié)助培訓企業(yè)文化建設(shè)的骨干。在配合開展企業(yè)文化各項活動的同時，在企業(yè)文化戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化人才培育、企業(yè)職工文化管理為一體的規(guī)劃全過程中，發(fā)揮好參謀、建議作用。
二是提高造勢能力。企業(yè)職工文化建設(shè)重在廣大職工的積極參與和共同實踐。因此，必須通過大造宣傳聲勢，發(fā)動和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動作用。工會要充分運用各種宣傳陣地和文化載體，全面宣傳企業(yè)文化的精髓。通過廣泛的宣傳教育達到統(tǒng)一思想、提高認識、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量、營造氛圍的目的。正確教育職工群眾，加強職工群眾對企業(yè)文化的認同感和歸屬感，從而自覺融入企業(yè)文化建設(shè)大環(huán)境，真正發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。
三是提高引導能力。要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，強勢引導職工參與企業(yè)民主管理，促進企業(yè)健康發(fā)展。這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，也是工會工作的重要任務(wù)。工會要積極組織引領(lǐng)廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，切實抓好民主管理，增強職工的主人翁意識和責任感，引領(lǐng)職工形成“促和諧、保安全、比奉獻、做貢獻”的良好風氣，有效推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
3.2抓好“兩個結(jié)合”
一是將職工文體活動與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。從思想意識上，把以往開展職工活動，豐富職工業(yè)余生活的理念，提升到打造企業(yè)職工文化的高度。發(fā)揮出工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的保證作用。
二是將將企業(yè)主題活動與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在開展與企業(yè)改革發(fā)展緊密相關(guān)，形式多樣、主題鮮明的主題活動，如上述的崗位練兵、技術(shù)比武“我愛讀書”等職工群體活動時，要注重與企業(yè)核心文化、總體目標緊密結(jié)合，促進員工與企業(yè)同步成長，在企業(yè)中大力營造出充滿生機、積極進取、奮發(fā)向上的良好氛圍，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。
面對企業(yè)職工文化這一新課題，各級工會組織要進一步理清思路，作好統(tǒng)籌規(guī)劃，提升“三種能力”，抓好“兩個結(jié)合”，全方位發(fā)揮工會組織的的引領(lǐng)組織作用，圍繞企業(yè)文化建設(shè)這一中心任務(wù)和企業(yè)總體目標，切實做到在配合中有工會的主張，在參與中有工會的特色，在實施中有工會的行動，在建設(shè)中有工會的成果。
（作者單位：鐵路運銷分公司黨委書記 工會主席）
編輯 郝龍
