“陜西煤化煤業(yè)股份有限公司指名要到東坡去！”
“東坡礦變化太大了，真不可思議！”
一年來(lái)，東坡煤礦不斷推進(jìn)黨建創(chuàng)新，首炫“安全風(fēng)”，勁炫“文化風(fēng)”，長(zhǎng)炫“發(fā)展風(fēng)”，炫亮了一個(gè)又一個(gè)“東坡風(fēng)”，引起省內(nèi)外多方關(guān)注，成就了一曲“東坡style”。
首炫“安全風(fēng)”
創(chuàng)新黨建理念，針對(duì)“安全第一”需求，把“圍繞中心”拓展為全面參與、深度滲透。
打破黨群與業(yè)務(wù)科室分界，共同修訂經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法，商定安全生產(chǎn)策略，倡導(dǎo)“黨群部門(mén)在中心工作中尋找抓手、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值?！?/p>
拓寬黨群科室安全學(xué)習(xí)途徑，黨群科長(zhǎng)全部參加安辦會(huì)、計(jì)劃會(huì)，主動(dòng)掌握安全生產(chǎn)信息，創(chuàng)新安全教育，每天參加基層單位安全分析會(huì)，每周參加井上、下安全大檢查，由“配角”變成了“主角”。
強(qiáng)化黨群干部安全責(zé)任，與業(yè)務(wù)科室聯(lián)合，成立“零點(diǎn)行動(dòng)”糾察隊(duì)，常年突擊查處“三違”行為；成立行為規(guī)范督導(dǎo)隊(duì)，每天督促、糾正不規(guī)范行為。并以黨員干部為核心，實(shí)施安全聯(lián)保、“雙述”包保、責(zé)任倒查制度，開(kāi)展黨員先鋒崗、安全無(wú)事故、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，全方位升級(jí)黨員干部安全責(zé)任意識(shí)。
引入“安全對(duì)標(biāo)”機(jī)制，組建立標(biāo)、亮標(biāo)、對(duì)標(biāo)、競(jìng)標(biāo)再到立標(biāo)的循環(huán)體系。立標(biāo)，以“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)為載體，讓黨員、干部在安全生產(chǎn)中亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)，比技能、比業(yè)績(jī)、比作風(fēng)，通過(guò)自評(píng)、群眾評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)，選樹(shù)“安全先鋒”。亮標(biāo)，在獎(jiǎng)勵(lì)“安全先鋒”的基礎(chǔ)上，讓其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)干部，展示成績(jī)。對(duì)標(biāo)，組織各單位參觀學(xué)習(xí)“安全先鋒”，制定對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)方案，對(duì)照提高。競(jìng)標(biāo)，開(kāi)展安全生產(chǎn)擂臺(tái)賽，選樹(shù)新的對(duì)標(biāo)對(duì)象，開(kāi)展新一輪對(duì)標(biāo)活動(dòng)。原掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨員李銅川，是第一名“安全先鋒”，三月份調(diào)至掘一隊(duì)，帶領(lǐng)該隊(duì)從“后進(jìn)”變?yōu)椤跋冗M(jìn)”，與新的“安全先鋒”、掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)葉孝會(huì)正進(jìn)行激烈競(jìng)標(biāo)。
黨建助力，東坡礦實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，即將突破二周年，首先炫亮了“安全風(fēng)”。
勁炫“文化風(fēng)”
創(chuàng)新黨建途徑，深入創(chuàng)建特色品牌文化，為塑造本質(zhì)安全型礦井提供文化自覺(jué)與文化自警。
建構(gòu)“東坡”文化理論體系，撰寫(xiě)了理論調(diào)研文章《“東坡文化”與“文化東坡”的關(guān)系》、《“東坡精神”的內(nèi)涵與意義》等，明確“東”字五筆分別代表企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全部，安全文化縱橫捭闔，質(zhì)量文化中間支撐，和諧文化與廉潔文化兩點(diǎn)助和；“坡”字八畫(huà)，分別代表深化理念、準(zhǔn)軍事化管理、全員責(zé)任制、“五精”管理、“雙述”、“四項(xiàng)技術(shù)”、干部走動(dòng)式管理、崗位價(jià)值精細(xì)化。并以粉紅至正紅為標(biāo)準(zhǔn)色，形成了以“東坡文化”創(chuàng)建“文化東坡”、以“文化東坡”靚麗“東坡文化”的企業(yè)文化建設(shè)循環(huán)閉合模式。
推出十張文化名片。第一張：“粉紅東坡”，即家屬區(qū)連片成景的粉紅色住戶小區(qū)；第二張：“激越東坡”，即東坡礦英模群體；第三張:“風(fēng)采東坡”，即女子保衛(wèi)中隊(duì)；第四張：“浪漫東坡”，即女子講解、禮儀隊(duì)；第五張：“韻律東坡”，即女子健美操隊(duì)；第六張：形象東坡，即“雙述能手”群體；第七張：“唯美東坡”，即百米文化長(zhǎng)廊及宣傳欄；第八張：“安全東坡”，即“天之藍(lán)海之藍(lán)夢(mèng)之藍(lán)”文化井巷；第九張：“文化東坡”，即辦公區(qū)域一字一畫(huà)；第十張：“溫馨東坡”，即女工家屬安全協(xié)管中心。
從而，提高文化自信，提升文化自覺(jué)，引領(lǐng)全礦規(guī)范言行，積極主動(dòng)投入各項(xiàng)工作，開(kāi)創(chuàng)了安全好、質(zhì)量好、穩(wěn)定好、生產(chǎn)好、效益好、企業(yè)文化好的“六好”局面，炫亮了“文化風(fēng)”。
長(zhǎng)炫“發(fā)展風(fēng)”
創(chuàng)新黨建管理，審時(shí)度勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，長(zhǎng)炫“發(fā)展風(fēng)”。
升級(jí)黨的自身建設(shè)。出臺(tái)培養(yǎng)黨員連帶問(wèn)責(zé)制度，凡不合格黨員，不僅予以清除，還要問(wèn)責(zé)培養(yǎng)人與管理人。開(kāi)展黨員干部作風(fēng)、紀(jì)律“雙整頓”活動(dòng)，有“三違”行為的，通報(bào)批評(píng)，誡勉談話或降職、撤職處分；工作不力的，點(diǎn)名批評(píng)，寫(xiě)出檢查，跟蹤整改；包保單位出現(xiàn)問(wèn)題的，追究管理責(zé)任，連帶處罰。純凈黨員干部隊(duì)伍，降職、撤職、調(diào)換60余人。特別嚴(yán)格黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管理，每天公示礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況，每周通報(bào)分管責(zé)任落實(shí)情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰到工資。促使黨員干部率先垂范，當(dāng)好“主心骨”。
構(gòu)建形勢(shì)任務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建辦公QQ群，及時(shí)上傳煤炭市場(chǎng)鏈接消息；開(kāi)辟井上、下廣播、板報(bào)宣傳專(zhuān)線，撰寫(xiě)評(píng)論員文章，引導(dǎo)全礦科學(xué)應(yīng)對(duì)“寒冬”，抓緊苦練內(nèi)功；連續(xù)編發(fā)《宣傳專(zhuān)輯》，闡述“寒冬”發(fā)展趨勢(shì)，闡明應(yīng)對(duì)心態(tài)與策略，傳遞“好聲音”，聚合“正能量”；舉辦培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專(zhuān)家、教授、礦內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員，講授各種知識(shí)，增強(qiáng)全員素質(zhì)，化危為機(jī)，持續(xù)發(fā)展。
實(shí)行優(yōu)勢(shì)結(jié)合戰(zhàn)略，把黨建策劃、引領(lǐng)、創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)，與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作相結(jié)合，“四項(xiàng)技術(shù)”全面運(yùn)用，“雙述能手”層出不窮，帶有“白雪公主”的手工彩繪靚麗井巷，排查“不安全人”、“反僥幸、反麻痹、反習(xí)慣性違章”、“把親情帶下井、把安全帶回家”女工下井體驗(yàn)、“溫馨東坡”家屬協(xié)管等創(chuàng)新活動(dòng)多效并顯，事故案例講評(píng)獲公司一等獎(jiǎng)，安全協(xié)管獲“全國(guó)煤炭系統(tǒng)女工家屬協(xié)管安全競(jìng)賽先進(jìn)單位”，原煤、掘進(jìn)均創(chuàng)建礦42年最高年產(chǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化躋身陜西煤化先進(jìn)礦井行列，炫出了企業(yè)“發(fā)展風(fēng)”。
風(fēng)起一帆揚(yáng)，碧空炫霓虹。歷來(lái)以地質(zhì)條件復(fù)雜多變、生產(chǎn)條件異常困難、一年搬家倒面達(dá)7次之多、整個(gè)陜西煤化集團(tuán)也絕無(wú)僅有的東坡煤礦，創(chuàng)新黨建，融入中心，亮點(diǎn)紛呈，迎來(lái)了甘肅煤礦、陜北礦業(yè)等省內(nèi)、外多家企業(yè)前往交流，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“不可思議”的贊嘆，吸引了煤業(yè)股份“去看看東坡礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。
“東坡style”，期待著新的挑戰(zhàn)與檢閱。
編輯：郝 龍
