今年以來，陳家山煤礦工會工作創(chuàng)新方法，細化管理手段，以規(guī)范工作程序為主線，強化管理出實招，進一步強化工會管理工作。
一是編印了工會工作綜合記錄。把車間工會各項工作記錄合為一本，該手冊對車間工會組織建設(shè)、工會活動、基礎(chǔ)工作管理、日常工作考核、會員狀況、會費收繳、困難職工家庭狀況、工作流程等實行細化管理，做到每項工作有安排、有過程、有結(jié)果，基礎(chǔ)資料完整規(guī)范，對每項工作、活動內(nèi)容明確清晰，實現(xiàn)工會工作精細化、流程化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。同時，按照科學(xué)分類，歸口管理原則，編印了《陳家山煤礦工會工作管理手冊》，實行各類檔案資料的分類、入盒、標簽、編號管理。
二是以“雙述”競賽活動為載體，助推安全生產(chǎn)。每季度在全礦井下14個單位中分采掘、一通三防、機電運輸三組進行“雙述”競賽，對成績優(yōu)異的單位給予表彰獎勵；同時，利用班前會實行全員“雙述”活動，教育和引導(dǎo)職工改變思想觀念，積極參與到此項活動中來，促進礦井安全發(fā)展。
三是發(fā)揮協(xié)管員作用，筑牢安全第二道防線。該礦工會女工委成立了專人幫教小組，通過開展“三違”培訓(xùn)班、井口安全獻愛心、安全演講下區(qū)隊等活動，時刻提醒礦工注意安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀。女工家屬協(xié)管員成員深入到“三違”人員中，引導(dǎo)他們從思想上正確認識錯誤，吸取教訓(xùn)，解開思想包袱，使“三違”人員以端正的思想情緒和良好的精神面貌投入到安全生產(chǎn)工作。同時，女工協(xié)管員利用班前會到區(qū)隊用安全事故案例開展安全演講14場次，受教育職工近千人次；發(fā)放安全宣傳單近千份；在井口為職工送安全鞋墊1000多雙。
四是充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，積極引導(dǎo)職工開展合理化建議征集和“五小”活動。共征集合理化建議128條，經(jīng)過審查篩選有價值建議53條，報礦區(qū)工會7條，“五小”項目7條。
編輯：郝 龍
