金華山礦積極開展“三問三解”活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，解決了諸多實(shí)際問題，密切了黨群干群關(guān)系，推動(dòng)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)建設(shè)。
該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入?yún)^(qū)隊(duì)、車間、班組，與職工面對(duì)面、心貼心地交流，傾聽職工群眾的意見和建議；了解職工對(duì)企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營制度落實(shí)情況等方面的意見建議。深入了解職工生產(chǎn)生活狀況、實(shí)際困難、最迫切需要解決的困難和問題以及影響煤礦安全生產(chǎn)的突出問題；虛心聽取職工對(duì)促進(jìn)礦區(qū)持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)礦區(qū)和諧建設(shè)方面的意見建議。該礦領(lǐng)導(dǎo)把為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為基本要求，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著眼群眾急盼憂怨，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，積極主動(dòng)解民憂，深入細(xì)致解民怨，重視職工群眾訴求，及時(shí)化解各種矛盾和問題，讓職工共享改革發(fā)展成果。
同時(shí)，該礦還建立聯(lián)系點(diǎn)制度。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人確定1個(gè)區(qū)隊(duì)、車間，作為“三問三解”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，不定期深入基層開展調(diào)研，圍繞礦“三會(huì)”、安全工作會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)好“三問三解”聯(lián)系點(diǎn)制度。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年要破解2-3個(gè)制約礦區(qū)科學(xué)發(fā)展的難題，解決具體問題不少于20個(gè)。其他管理人員結(jié)合工作職能，積極服務(wù)基層解決具體問題，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)、構(gòu)建和諧新礦區(qū)而努力奮斗。
編輯：郝 龍
