下石節(jié)煤礦為了進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為，以“兩個(gè)嚴(yán)格、一個(gè)完善”的2+1工程著力構(gòu)建懲防腐敗制度體系，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部手中權(quán)力的控制和制約。
嚴(yán)格落實(shí)工資管理制度，監(jiān)控經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。該礦制定了職工出勤考勤報(bào)工三監(jiān)控措施，對(duì)工資獎(jiǎng)金的分配發(fā)放實(shí)行事前控制、事中監(jiān)督、事后復(fù)查，變事后糾正為超前防范，對(duì)工資獎(jiǎng)金的分配發(fā)放權(quán)實(shí)施有效控制。
嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，制約經(jīng)濟(jì)使用權(quán)。建立完善《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度》，組成由紀(jì)委、組干、勞資、考評(píng)、財(cái)務(wù)等部門共同參與的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作小組。每年對(duì)基層單位財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)使用以及工資獎(jiǎng)金發(fā)放、物資儲(chǔ)存情況進(jìn)行檢查考核，并對(duì)離任、調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、資金使用情況進(jìn)行全面的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，及時(shí)糾正存在的問題和不良苗頭。
完善制度網(wǎng)絡(luò)體系，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)作。該礦圍繞“五廉”構(gòu)建制度網(wǎng)絡(luò)體系?！坝?，建立了《干部任前廉政培訓(xùn)談話制度》、《廉潔文化宣傳教育工作制度》；“考廉”，制定了《新提任干部廉政制度考試制度》、《黨員干部作風(fēng)紀(jì)律考核制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》；“促廉”，制定了《關(guān)于加強(qiáng)地銷煤營運(yùn)管理的十項(xiàng)規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考評(píng)制度》；“保廉”，制定了《區(qū)隊(duì)辦公費(fèi)用使用管理辦法》；“述廉”，完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》。
通過2+1工程的開展，有效鏟除了腐敗現(xiàn)象的滋生，推進(jìn)了廉潔文化建設(shè)深入發(fā)展，為構(gòu)建反腐倡廉長效機(jī)制，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
